Plano Estrategico Ambiental

.......................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico........................................................................................................7 Planejamento…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 08/09/2011 MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Alunos: Patrícia Santos Francisca Eliene Ednalva Cunha Rozineide Bruno Diego Hilário Rafael Ricardo Fabiano Lucio Guilherme Disciplina: Gestão e Estratégias em Recursos Humanos Professor(a): Marcel Turma: 6ºB ROTEIRO DE APRESENTAÇÃO 1. CONCEITOS BÁSICOS a. PLANEJAMENTO - Ato ou processo de fazer um plano ou planos b. ESTRATÉGIA - è o que a empresa fará para alcançar…

Planejamento Estratégico ------------------------------------------------- Níveis Administrativos da Organização - Nível Institucional Presidente e Diretores Planejamento Estratégico - Nível Intermediário Gerentes e Executivos Planejamento Tático - Nível Operacional Chefes e Supervisores Planejamento Operacional ------------------------------------------------- Planejamento Estratégico Características: - Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável…

Planejamento O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos á serem alcançados é o ponto de partida do planejamento. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita, saber onde se pretende chegar para saber exatamente como se chegar até lá. Objetivos são os resultados futuros que se pretende alcançar em certo espaço de tempo, aplicando-se determinados recursos disponíveis e possíveis. Assim, os objetivos são

Fundamentos do planejamento “As organizações se definem em torno de objetivos. No entanto, para alcançá-los, suas atividades devem seguir determinada ordem ou padrão, ou seja, devem seguir um plano. Cabe aos administradores decidir qual rumo a organização deve seguir e formular as estratégias e os planos necessários para alcançar os objetivos. Essas decisões são parte da função de planejamento e são essenciais para que a organização possa crescer de forma sustentada e sobreviver no…

-Planejamento Estrategico -Projeção em longo prazo -Relações entre as empresas -Ambiente de Tarefa -Incerteza provinda do ambiente -Envolvimento da empresa e seu efeito sinergico ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- O Planejamento estrategico está voltado para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado. Os dirigentes no nivel institucional precisam de um horizonte de tempo projetado a…

planejamento estratégico que abrange a empresa com uma totalidade, afetando-a no longo prazo pelas suas conseqüências. Esse é decido no nível hierárquico mais elevado da organização: o nível institucional. Para que o planejamento estratégico seja levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos da empresa, nos quais as tarefas são executadas. Existe uma enorme diferença de linguagem e postura entre o nível institucional e o nível operacional. O nível…

Plano de Comunicação Empresarial Margem Esquerda ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL Curitiba - Foz do Iguaçu - Outubro/2007 Apresentação A Itaipu é hoje uma empresa consolidada, que já alcançou sua plena capacidade de produção, representando um patrimônio de inestimável valor que pertence aos brasileiros e paraguaios. Como empresa juridicamente internacional, emergente no campo do direito internacional público, com uma personalidade jurídica singular, tem uma participação…

.............................................................................. 6 O que é Planejamento Estratégico? ...................................................................................................... 6 CARACTERÍSTICAS: .......................................................................................................................... 7 ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATEGICOS ............................................................................ 7 PASSO 2 ...............

INTRODUÇÃO A proposta atividade supervisionada de processos administrativos irá abordar sobre as definições e os tipos de planejamento, bem como o estratégico, tático e o operacional e a idealização de alguns autores, bem como o conhecido Idelberto Chiavenato, e dentro outros mais. Posteriormente, será abordado um projeto ambiental colocando em prática o conceito de planejamento e organização. Por meio disso, será promovida uma pesquisa a respeito de direção como função garantidora do processo