Plano Estrategico 2 A 5 Anos

Planejamento Estratégico Fábio Zimmermann Sonia Goulart APRESENTAÇÃO “Visão sem ação não passa de um sonho. Ação sem visão é só um passatempo. Visão com ação pode mudar o mundo.” Joel A Barker Num mundo caracterizado pela turbulência e pela incerteza é ainda possível construir, a partir do presente, o futuro? Ou seja, é possível planejar? As organizações bem sucedidas acreditam que sim, desde que a gestão seja norteada por um novo tipo de pensamento: o pensamento…

Controladoria Planejamento Estratégico –TECA Móveis e Cadeiras para Escritório Ltda Professor: Derli Antônio da Silveira Disciplina: Planejamento Estratégico Andréia Maragno Camila Lima Everton Camargo Taísa Daniela Cavalheiro 07 de Junho de 2010 1 ÍNDICE INTRODUÇÃO 1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2. HISTÓRICO DA EMPRESA 3. DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS 3.1 Negócio 3.2 Planos de Negócio 3.3 Missão 3.4 Valores e Princípios 3.5 Visão 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4.1 Análises Externa…

etapas interdependentes as quais através de seu conjunto possibilitam á pessoas ou grupo de pessoas atingirem objetivos. O planejamento estratégico (estende-se ao longo prazo) é desdobrado em vários planejamentos táticos (médio prazo). Estes, por sua vez, se desdobram em planos operacionais (curto prazo) para a sua devida realização. O planejamento estratégico apresenta um rápido desenvolvimento tanto no teórico quanto no modelo pratico com vasta experiência em portfolio além de vários…

ii i MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN TURMA GE CESAN 01 2012 ii i SÉRGIO HENRIQUE VIEIRA RABELLO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CESAN ISNARD MARSHALL JUNIOR , D Sc. Coordenador Acadêmico CLAUDIO ALEXANDRE TOSTA, M Sc. Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de…

Vilmo Piçarra SUMÁRIO 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1- Visão da Empresa 2.2- Missão da Empresa 2.3- Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4- Análise da Situação Actual 2.5- Metas e Objectivos 2.6- Formação da Estratégia 3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3.1- Equipa Gerencial 3.2- Estrutura Legal 3.3- Localização 4- PRODUTOS E SERVIÇOS 4.1- Tecnologia 4.2- Benefícios e Características do Serviço 4.3- Custos 5- ANÁLISE DO MERCADO 5.1- Análise do…

Planejamento Estratégico – Padronização de processos na busca de melhoraria de resultados utilizando o Planejamento Estratégico na Telesul Telecomunicações Cristine Prass Garcia Alex Fabiano Jaskulska Bernardes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Administração ADG 0280 – Estágio 18/06/2015 RESUMO Este trabalho tem por finalidade conhecer o local, bem como o fluxo de processos e trazer sugestões de melhorias na área de planejamento estratégico, através de observação de

ecologicamente sustentável. MOBILIDADE URBANA  BELO HORIZONTE  FLORIANÓPOLIS  RECIFE BELO -HORIZONTE Cidade com Mobilidade 1. 2. 3. Prioridade ao Transporte Coletivo. Gestão Inteligente da Mobilidade. Transporte Seguro e Sustentável. Objetivos Estratégicos 1. Tornar o transporte coletivo mais atrativo frente ao transporte individual. 2. Promover um salto de qualidade nos serviços, equipamentos e instalações do sistema de mobilidade. 3. Promover a…

VARGINHA Sistemas de Informação – Planejamento Estratégico de Marketing Prof.ª Máyra Reis Jordão David Silva – e-mail: mayravga@yahoo.com.br - aula 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING O Planejamento Estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo do planejamento estratégico é dar forma aos negócios…

departamentos adequadamente o planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização ou seja ao nível dos departamentos,ele é elaborado pelos gerentes e executivos tendo por base o planejamento estratégico da empresa sempre com objetivo de contribuir para que se tenha sucesso.O planejamento estratégico apresenta algumas características são elas planejamento é um processo permanente continuo,o planejamento é sempre voltado para o futuro,se preocupa com a racionalidade da…

Bases do Planejamento Estratégico e Tático Universidade de Brasília Sistema de Planejamento Institucional Plano Qüinqüenal 2006 a 2010 Fundação Universidade de Brasília e Universidade de Brasília BASES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E TÁTICO Documento aprovado na Reunião n.332 do CONSUNI no dia 5/10/2007 Material disponível no endereço eletrônico http://www.spl.unb.br/planejamento/ 1º de outubro de 2007 Secretaria de Planejamento – Campus Universitário Darcy Ribeiro,…