Plano de Negócios - Estrela Dourada

ESTRELA DOURADA LDA
Empresa de Prestação de Serviços no Ramo de Entretenimento
SÓCIOS:
Augusto da Paixão
Benísio Monteiro
Mateus Pascoal
Osvaldo Correia
Tatiana Machado
Vilmo Piçarra
SUMÁRIO
1- SUMÁRIO EXECUTIVO
2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO
2.1- Visão da Empresa
2.2- Missão da Empresa
2.3- Análise do Ambiente Externo e Interno
2.4- Análise da Situação Actual
2.5- Metas e Objectivos
2.6- Formação da Estratégia
3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA
3.1- Equipa Gerencial
3.2- Estrutura Legal
3.3- Localização
4- PRODUTOS E SERVIÇOS
4.1- Tecnologia
4.2- Benefícios e Características do Serviço
4.3- Custos 5- ANÁLISE DO MERCADO
5.1- Análise do Sector
5.2- Descrição do Segmento de Mercado
5.3- Análise SWOT do Serviço
5.4- Análise da Concorrência
6- PLANO DE MARKETING
6.1- Estratégia de Marketing
6.2- Projecção de Vendas
7- PLANO FINANCEIRO
7.1- Demonstração de Resultados
7.2- Fluxo de Caixa
7.3- Indicadores de Avaliação
1- SUMÁRIO EXECUTIVO
O projecto denominado “Centro de Entretenimento Estrela Dourada”, com sede social em Luanda, tem como principal objecto, prestar serviços à população na área de lazer e entretenimento.
O capital social, subscrito e integralmente realizado, é de USD 19.595 (Dezanove Mil, Quinhentos e Noventa e Cinco Dólares Americanos) representado por quotas de igual valor.
A estrutura societária tem a composição demonstrada no quadro do ponto 3.2) “Estrutura legal” e o valor das quotas representa o montante com que os sócios investiram no negócio.
O objectivo do presente trabalho é o de demonstrar a viabilidade técnica, económica e financeira do projecto, mediante a adopção de determinados pressupostos.
Os sócios propõem-se a efectuar um investimento global na ordem de USD 130.635 (Cento e Trinta Mil, Seiscentos e Trinta e Cinco Dólares Americanos), dos quais 85% (USD 111.040) financiado pelo Banco de Fomento Angola e 15% (USD 19.595) por fundos próprios.
O Capital de Giro necessário no primeiro ano