Gestão de pessoas

3970 palavras 16 páginas
Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Atividade Prática Supervisionada

Gestão de Pessoas Nomes dos Acadêmicos:

Atividade Prática Supervisionada

Gestão de Pessoas

Atividade Pratica Supervisionada ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão de Pessoas ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Prática Supervisionada.

SALVADOR
Abril, 2011

Etapa 1
Passo 1:
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS

Definir Gestão de Pessoas é a unir métodos, técnicas, políticas e práticas administrativas, tendo como objetivo principal elaborar planos de ação focados no desenvolvimento organizacional para que possa alcançar o objetivo de satisfazer a organização e seus colaboradores.
A Gestão de Pessoas acontece através da colaboração, capacitação, comprometimento e desenvolvimento de colaboradores de uma empresa, e esta área tem a função de tornar a visão das empresas mais humana.
A gestão de pessoas responsabiliza-se pela formação dos profissionais dentro do perfil que a empresa necessita focando a valorização dos profissionais, desenvolvimento e crescimento organizacional.
A missão de um gestor é ter uma visão geral da organização para que possa desenvolver um processo organizacional satisfatório para que todos que estão envolvidos no processo sintam-se envolvidos e comprometidos para o alcance do objetivo empresarial e o sucesso da organização.
O formato como as empresas põem em prática a gestão de pessoas estão em constantes transformações em todo o mundo. Sendo assim as formas tradicionais de gerir pessoas mudaram para atender às necessidades e expectativas das empresas e das pessoas.
A quebra das formas tradicionais deste modelo de gestão de pessoas foi motivada por um agrupamento de influências

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