Plano Diretor Supermercado

kits, compostos de produtos refrigerados e secos. “Muitas regiões periféricas não contam com grandes supermercados por perto. O consumidor é obrigado a percorrer longas distâncias com as sacolas na mão. Os produtos refrigerados podem estragar. Outra vantagem da venda porta a porta é que o cliente pode postergar o pagamento, além de ser atendido por um conhecido”, fala Alexandre Costa, diretor da Nestlé responsável pela área. De fato, o atrativo maior para o consumidor não está no preço. Os

Brasil, o estudo do planejamento urbano confunde-se com a figura do “plano diretor”.”. As razões e os conteúdos dos planos e do planejamento revelam historicamente a ideologia autoritária e elitista de suas intervenções. Desde as “concepções anti-urbanas” da primeira fase da República, passando pelo período Vargas em que se dá a gênese da questão urbana com o início da industrialização, o “padrão higiênico funcional” dos primeiros planos de embelezamento, a “visão desenvolvimentista”…

.................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1 O início da expansão urbana no município de Assis.............................................4 2.1.1 Plano diretor do município de Assis....................................................................5 2.2.1 Conjunto habitacional Parque Colinas................................................................5 2.2.2 Melhorias ocorridas no bairro.......

.........................................5 2.3. Nossos princípios e valores...........................................................5 3. PASSO 1: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................6 4. PASSO 2: PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTE.. 7 5. PASSO 3: PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL .....................................9 5.1. As fases do processo.......................................................

.................. 14 7. SITUAÇÃO ATUAL ..................................................................................... 15 8. PROPOSTA ................................................................................................... 16 9. PLANO/PROGRAMA .................................................................................. 17 9.1. RECOMENDAÇÕES PESSOAIS ..................................................................... 17 9.2. ESCOLAS TÉCNICAS .............................

Tangará da Serra 2012/1 INTRODUÇÃO A empresa COMPACTA COMERCIAL LTDA, que leva como nome fantasia BIG MASTER SUPERMERCADO, trabalha de forma que conduz todos os funcionários na cooperação de intercâmbio, que cada um saiba de que maneira pode-se trabalhar, em que setor, cargo e função cada um exercer, melhorando a comunicação. Nosso meio de cooperação vai do diretor ao diarista deixando-os informado de tudo que ocorre dentro da empresa, a forma de comunicação frente a frente respeitando os

organizacionais; Enumerar formas alternativas de atingir os objetivos; Desenvolver premissas sobre as quais cada alternativa se baseia; Escolher a melhor alternativa para atingir os objetivos; Desenvolver planos para perseguir a alternativa escolhida; Colocar os planos em ação. (CERTO, 2003, p.107) Chiavenato (2009, p. 30) acrescenta que existem outros benefícios para o planejamento estratégico, são: Um claro sentido de visão estratégica para a organização.…

| | | | | | | | Plano de negócios Professor: Camila H. Gazal Fortaleza Grajaú-MA 2012 Recycle BR 226, km 245, 53 Vila Militar - Grajaú-Ma (99) 3532-8010 www.recycle.recicletudo.com.br recycle@recycle.com.br

Salarial 20 5.9. Política Salarial 21 6. Política de Benefícios 22 7. Remuneração Variável 23 7.1. PLR 23 7.2. Indicadores de Desempenho 23 8. Gestão de Carreiras 24 9. Considerações Finais 26 10. Referências Bibliográficas 27 11. Anexos PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. Introdução Vive-se em um mundo que a cada dia torna-se mais dinâmico, globalizado, competitivo, em constante mudança, e as organizações que quiserem sobreviver precisarão acompanhar esse dinamismo. Uma das…

...............Pág 9 O que se deve vender e curva ABC..................................................................pág 10 Mix de Produtos................................................................................................Pág 11 Plano de Motivação...........................................................................................pág 12 Campanha ........................................................................................................pág 14 Premiação......