Nestlé

1 - INTRODUÇÃO http://www.observatoriosocial.org.br/download/mapanestle.pdf

Analisando a Nestlé notamos que é uma empresa de Nutrição, Saúde e Bem Estar. Uma multinacional de origem Suíça cuja maior preocupação é com seus consumidores e colaboradores. Essa filosofia está refletida em suas atitudes e em uma de suas principais metas: elevar o padrão e a qualidade de vida das pessoas nos locais onde atua. A Nestlé também está convicta de que é nas pessoas que reside a força da empresa e que nada poderá ser alcançado sem o empenho e a energia das mesmas, o que as torna seu patrimônio mais importante.

A Nestlé é hoje a maior empresa mundial na área de alimentação. No final de 2001, ela estava presente em 81 países, com 468 fábricas (excluindo-se as plantas da Ralston Purina) e contava com uma força de trabalho de 229.765 empregados. As suas vendas no ano tinham alcançado 84.698 milhões de francos suíços, dando um resultado líquido de 6.681milhões de francos suíços.

Maior empresa da área de alimentação no mundo, a Nestlé se estabeleceu no Brasil desde 1921. O presente trabalho valeu-se de pesquisa em jornais e revistas econômicas, em informações da página da empresa na Internet (www.nestlé.com.br), em outras informações bibliográficas.

2 - ANÁLISE ESTUDO DE CASO - NESTLÉ PORTA A PORTA – 1ª Parte

2.1 – Estratégia de produção

Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para esta estratégia?

Podemos perceber que esta função é de suma importância e popde contribuir muito na estratégia de crescimento da Nestlé como também para qualquer empresa, a um produto, a um serviço, um setor atividade ou a toda uma econômia dentro da empresa, pois facilita saber qual a quantidade de produtos deverá produzir a partir de uma determinada quantidade de fatores produtivos e determinada tecnologia. Podemos Algebricamente e de uma forma simplificada, a função produção pode ser