Plano Desenvolvimento Profissional

EI Nº 15.156, de 11 de maio de 2010 Institui o Plano de Carreiras e Vencimentos do Grupo Segurança Pública - Perícia Oficial e adota outras providências. Faço saber que o Governador do Estado de Santa Catarina, de acordo com o art. 51 da Constituição Estadual, adotou a Medida Provisória nº 175, de 30 de março de 2010, e eu, Deputado Gelson Merisio, Presidente da Assembleia Legislativa do Estado, para os efeitos do disposto no § 8º do art. 315 do Regimento Interno, promulgo…

O plano de carreira compreende o planejamento da carreira do individuo, a partir de uma formação profissional básica , geralmente identificada com uma ‘’vocação profissional’’, onde o profissional procurará realiza-lo através de seu trabalho na organização. Planejamento e desenvolvimento de carreira são conceitos que atualmente estão tendo seus métodos modificados tanto pelas pessoas de gestao, quanto pelos executivos das organizações. Uma carreira bem-sucedida para a força…

Gestão de Cargos, carreira e sucessões O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do…

CUBAS CENTRO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROJETOS EMPRESARIAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO - TCC PLANO DE CARREIRA: FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL MOGI DAS CRUZES – SP 2007 UNIVERSIDADE BRAZ CUBAS CENTRO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROJETOS EMPRESARIAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC PLANO DE CARREIRA: FATOR ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL MOGI DAS CRUZES – SP 2007 PÁGINA DE AVALIAÇÃO Aluno(a): RGM: Título do…

essencial para definir os passos que devem ser seguidos na vida profissional. Conforme destaca Silva (2007), em virtude das transformações no estilo de gestão de pessoas, cujo foco está direcionado para os resultados e para o desempenho de seus colaboradores, muitas empresas passaram a investir mais em seu capital humano, preocupando-se com o desenvolvimento de seus funcionários dentro da organização. Isso tem sido feito através de um plano de carreira que beneficie o aprendizado dos…

O plano de carreira tem por objetivo colocar a pessoa nos trilhos do sucesso pessoal, profissional, familiar, programando o crescimento na área de maneira eficaz. Ele possibilita programar o tempo necessário para alcançar os objetivos e avaliar se os conhecimentos são suficientes ou não para realizar os projetos. O plano de carreira ajuda a pessoa a ter controle sobre sua própria vida evitando que perca tempo, conhecimentos, dinheiro, energias com que não vai trazes os resultados esperados. Para

PLANO DE CARREIRA 1 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. CONCLUSÃO......................................................................................................... 16 CASOS DE SUCESSO ........................................................................................... 14 QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO ......................................................... 14 CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL ............................................................

alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. Numa linha de produção os trabalhadores desempenham atividades repetitivas e “robóticas”, outros trabalhadores do conhecimento trabalham intensivamente com o seu cérebro, analisando e interpretando…

A importância da gestão de carreiras para o crescimento profissional. Torna-se um gestor de sua própria carreira é um dos maiores desafios que os profissionais de um modo geral vivenciam atualmente. Apartir desse prenuncio pode-se dizer que o autogerenciamento da carreira passa a ser de total responsabilidade dos profissionais, pois estes devem ajusta-se às necessidades e exigências de um mundo em extrema transformação, logo determina-se que cada indivíduo deve conhecer a sua própria…

Sumário Plano de Carreira: Origem 4 O que é plano de carreira 5 Para que serve 6 Pontos fortes 7 Pontos fracos 8 Qual o principal objetivo 9 Referências bibliográficas 11 Plano de Carreira: Origem Segundo Chiavenato (1993, p. 361) “A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação de controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e de controle”. Com o plano de carreira…