Plano de carreira

Sumário
Plano de Carreira: Origem 4
O que é plano de carreira 5
Para que serve 6
Pontos fortes 7
Pontos fracos 8
Qual o principal objetivo 9
Referências bibliográficas 11

Plano de Carreira: Origem
Segundo Chiavenato (1993, p. 361) “A Administração por Objetivos surgiu como método de avaliação de controle sobre o desempenho de áreas e organizações em crescimento rápido. Inicialmente constituiu-se em um critério financeiro de avaliação e de controle”. Com o plano de carreira o profissional não busca apenas a parte financeira, mas sim sua realização profissional.
Chiavenato define algumas bases para o planejamento de carreiras:
• Desempenho no cargo
• Grau de exposição: pessoas com pouca exposição tendem a não ser lembradas no momento em que é decidido quem estará mudando de cargo
• Lealdade organizacional: esse fator pode permitir que a rotatividade diminua e as pessoas se sintam mais satisfeita
• Subordinados-chave: essas pessoas apoiam seus chefes e os auxiliam a crescer, como beneficio, os acompanham nesse crescimento, recebem também maior delegação, o que permite sua evolução própria
O desenvolvimento da gestão de carreiras surgiu com a complexidade das organizações em estados dinâmicos, ou seja, neste mundo atual onde as mudanças decorrentes acontecem muito rápidas, surge à necessidade de adaptação ao ambiente, e com este cenário precisamos de pessoas também dinâmicas que necessitam estar em constante desenvolvimento, daí o Plano de Carreiras entra para fazer base para as pessoas que estão se desenvolvendo e adquirindo novos conhecimentos, se municiando de novas ferramentas para os mais diferentes cargos. O que é plano de carreira
É uma ferramenta utilizada para que a empresa possibilite o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria continua dos processos organizacionais e desenvolvam as pessoas com capacidade real de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.
Um plano