Plano Desenvolvimento Pessoal

UNISO – UNIVERSIDADE DE SOROCABA - 2009 | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA | Prof. Dilela | | | Gestão de RH – Turma B | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA Empresa grande do setor automobilístico Cidade: Sorocaba Números de funcionários | 2400 | Número de executivos | 193 | Idade média dos funcionários | 36 | Tempo médio de casa (anos) | 10 | Homens | 86% | Mulheres | 14% | OBJETIVO GERAL: Integrar necessidades…

Educação a Distância Santa Terezinha TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO VINCULADO AO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DO COLÉGIO CEAV TAGUATINGA-DF 2013 Adriano Eudes Laize Paula Vanessa PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I ELABORAÇÃO DE PLANO ESTRATÉGICO VINCULADO AO SETOR DE RECURSOS HUMANOS DO COLÉGIO CEAV Melhorando e aprendendo Professor Tutor Presencial: Lidiane…

do pacote de remuneração. O beneficio é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer aos funcionários uma base para a satisfação de suas necessidades pessoais. Seus itens mais importantes são: assistência médico-hospitalar, seguro de vida em grupo, alimentação, transporte, previdência privada etc. DESENVOLVIMENTO: Os planos de benefícios sociais originou-se dos seguintes fatores: Atitude do empregado quanto aos benefícios sociais; Exigências dos sindicatos; Legalização…

inibem a formação e manutenção de equipes de alto desempenho, porém, são várias: a) líderes que não encaram seu capital humano como ativo, influenciando a cultura da empresa e a atitude de seus gestores; b) despreparo dos executivos para gerir seu pessoal, não raro servindo de mau exemplo a seus subordinados; c) posicionamento não estratégico e falta de valorização das áreas de recursos humanos nas empresas; d) não tratamento desse tema como matéria relevante nos cursos superiores. Os…

inibem a formação e manutenção de equipes de alto desempenho, porém, são várias: a) líderes que não encaram seu capital humano como ativo, influenciando a cultura da empresa e a atitude de seus gestores; b) despreparo dos executivos para gerir seu pessoal, não raro servindo de mau exemplo a seus subordinados; c) posicionamento não estratégico e falta de valorização das áreas de recursos humanos nas empresas; d) não tratamento desse tema como matéria relevante nos cursos superiores.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA AUTARQUIA ESTADUAL: estudo de caso dos servidores responsáveis pelo atendimento ao cidadão no núcleo de licenciamento e registro de veículos do DETRAN-DF no primeiro semestre de 2010 Brasília – DF Dezembro/2010 RAIMUNDO OZIAS PINHEIRO FILHO IMPACTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O DESEMPENHO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL EM UMA AUTARQUIA ESTADUAL: estudo de…

AVA – Aula 3 – 1° Bimestre 2015 Desenvolvimento pessoal Questionário Para responder a questão, leia o texto a seguir: Muitas pessoas costumam confundir plano de carreira com planejamento de carreira, esperando o respaldo da empresa em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, […] e da responsabilidade do indivíduo” (PONTES, 2011, p.…

Estratégias Organizacionais Objetivos e Estratégias de RH Etapa 1: Avaliar os atuais recursos humanos Comparação Etapa 2: Prever as necessidades de recursos humanos Etapa 3: Desenvolver e implementa planos de recursos humanos Corrigir/evitar excesso de pessoal Corrigir/evitar falta de pessoal Planejamento Estratégico de RH  Um dos aspectos mais importantes da estratégia organizacional é a sua amarração com a função de Gestão de Pessoas. Em outros termos, como traduzir os…

Planejamento e Sucessão de Pessoal ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 Portfólio 01 Planejamento e Sucessão de Pessoal Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção. Prof. Regina Tartareli Guarulhos 2015 1. Introdução O planejamento de pessoal visa estimar…

Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (EMDO168) – Planejamento de carreira 20/10/2011 RESUMO Este artigo trata de contextualizar a evolução exigências do mercado de trabalho no mundo das profissões, assim como, a importância do desenvolvimento, orientação e o comportamento da empregabilidade. Mostra o planejamento de carreira, possibilitando aos indivíduos o seu auto-conhecimento tão necessário para o ingresso e manutenção do seu trabalho Palavras-Chave:…