Plano De Vendas Sabao Em Po

Líquido Super Concentrado. RESUMO A marca OMO teve sua origem entre os anos 50 e 60, sendo produzida pelo grupo Unilever que na época estava em fusão, juntando-se a empresa Gessy Industrial, passando a ser chamar Gessy Lever. Na época detergente em pó era novidade, daí então surgiu à primeira dificuldade para o lançamento do produto, que seria familiarizar às mulheres brasileiras com o novo conceito em limpeza. Utilizando o Slogan “Onde OMO cai a sujeira sai” a marca (figura 6) foi…

UNIDADE: RIO GRANDE ALUNOS: DÉBORA MEDEIROS CERONI DARIANE FABRICA CARMEM PIAS LUANA ARAUJO MACHADO DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TRABALHO: PLANO DE MARKETING RIO GRANDE – 2012 1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO.......................................................................... 3 1.2 ANÁLISE AMBIENTAL............................................................................4 1.3 DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO............................................................7 1

6 1.9.Legalização da empresa........................................................................................6 1.10.Perfil dos clientes.................................................................................................7 2. PLANO DE MARKETING........................................................................................7 2.1.Produto...................................................................................................................7 2.2.Preço......

Produzido com conteúdos adquiridos na disciplina e através de pesquisas bibliográficas, com destaque para pesquisas através da internet, o trabalho apresenta dados do segmento de sabão em pó, do produto OMO e pesquisas de mercado. Dada à contextualização das informações foi elaborado para o cliente um Plano de Comunicação Integrada. Com o objetivo de criar estratégias para solucionar os problemas de comunicação e varejo do cliente, o trabalho apresenta em etapas, informações relevantes

2. Posicionamento - 54 6.3. Estratégias para o marketing mix - 59 7. Plano de Ação - 62 8. Cronograma – 67 9. Orçamento e viabilidade financeira - 67 10. Conclusão e expectativas de sucesso - 68 Introdução 2 Após quatro meses de intensa pesquisa, planejamento e muito marketing, o objetivo deste trabalho é servir como Plano de Marketing pronto para ser usado pela marca a nós determinada, Surf

Fundada 1948 A geração Sabão Juá teve início em 1989, quando o bancário Assis Mangueira começou suas atividades como fabricante de sabão na cidade de Ipaumirim-CE, construindo a fábrica de Sabão Nova Aurora. Mais tarde, em 1998, com o objetivo de ampliar suas atividades, adquiriu uma fábrica em Juazeiro do Norte-CE, iniciando a fábrica de Sabão Juá. Em 2002, adquiriu mais equipamentos e sua sede própria, na Rua Antônio Mota Diniz em Juazeiro do Norte. Durante todo esse período, sempre…

Produto -Nome: OMO Líquido Super Concentrado. -Descrição: Sabão em líquido para lavar roupas e tirar manchas. O Mercado -Canal(is) de venda (da categoria): Presente em todos os estados do Brasil, e em alguns outros países, seu principal canal de venda é em supermercados e lojas que vendem produtos de limpeza. -Importância relativa (se vendido em mais de um canal: Apenas divulgação a mais do produto, já que seu local de venda, é em mercados e segmentos desse. -Como se vende o…

MANAGEMENT ANO III - NÚMERO 18 NOVEMBRO/DEZEMBRO 1999 · · JANEIRO/FEVEREIRO 2000 CASE STUDIES - REVISTA BRASILEIRA DE MANAGEMENT ANO III – NÚMERO 18 NOVEMBRO/DEZEMBRO 1999 · JANEIRO/FEVEREIRO 2000 UM CONCORRENTE PREMIUM NO SEGMENTO DO SABÃO EM PÓ A história da P&G teve início em 1837, quando William Procter e James Gamble criaram, na cidade Americana de Cincinnati, Estado de Ohio, uma pequena fábrica de sabões. A indústria modesta deu origem a um gigante mundial no setor…

Prospecção e qualificação: O processo de vendas se inicia com a identificação dos clientes potenciais. Os vendedores podem qualificar os clientes potenciais por meio do exame de sua situação financeira, volume de negócios, exigências especiais e em termos de sua probabilidade de continuidade no mercado. Os vendedores têm de ser capazes de desenvolver suas próprias indicações para reconhecimento dos clientes potenciais. Os clientes devem ser classificados para se priorizar o…

 Portfólio de Laundry  Setor de produtos de Limpeza  O Mercado de Laundry  Participação do Mercado de Sabão em Pó  Sistema de Inteligência Competitiva Objetivo Apresentar o processo de Inteligência Competitiva da Unilever no segmento de Laundry. A Empresa       Unilever iniciou em 1929 com a junção das Fábricas Lever Brothers (Inglesa - produção de sabão) e Margarine Unie (Holandesa - produção de margarina), é uma companhia anglo-holandesa que produz…