Plano De Unidade Estrategica

social (414,9) (406,8) 861,2 Plano de Negócios No Plano de Negócios, o empreendedor formaliza os estudos referentes às suas ideias, expõe o conceito do negócio, o perfil do cliente, os riscos, as estratégias de marketing, os concorrentes e o plano financeiro que tornará negócio viável. Antes de abrir ou expandir um negócio, o empreendedor deve planejar de forma eficaz, definindo os objetivos, as metas e os recursos, através de um Projeto de Plano de Negócios. Plano de Negócios é…

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em…

MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ........................................................................................................................... 3 OBJETIVOS DO CURSO ............................................................................................................... 3 MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS ............................................................ 4 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES ...........................................

DE AULA , NO DIA DA ENTREGA DO TRABALHO O GABARITO DAS QUESTÕES SERÁ DISPONIBILIZADO NO SIA ANTES DA AV1 ATENÇÃO: PARA RESPONDER AS QUESTÕES, CONSULTAR MINI- APOSTILA DISPONÍVEL NO SIA(UNIDADE 1) - ( BIBLIOTECA VIRTUAL DA DISCIPLINA) E LIVRO IMPRESSO ( PARA A UNIDADE 2- PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar,…

Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância Gestão estratégica de pessoas e planos de carreira Versão para impressão MÓDULO 1 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Atualizado em: out/2007 Copyright 2006 – Enap e Uniserpro – Todos os direitos reservados. Diretoria de Desenvolvimento Gerencial Coordenação Geral de Educação a Distância SUMÁRIO APRESENTAÇÃO ..............................................................................................

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Unidade de aprendizagem: Gestão Estratégica Curso: Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Tecnologia da Informação Professor: Anderson De Oliveira Moreira Nome do aluno: Luiz Antonio Ferraro Dal Pont Data: 22/10/2013 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua

Plano Estratégico (1º de janeiro de 2010 a 31 de dezembro de 2014) Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região ANEXO I À RESOLUÇÃO ADMINISTRATIVA Nº 45, 04 DE DEZEMBRO DE 2009 (Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do TRT da 10ª Região) Dezembro/2009 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO Missão: Dirimir conflitos de forma efetiva, célere e imparcial, na busca da realização da justiça, fortalecendo a cidadania e contribuindo para a paz…

Capítulo 8- formulação e implementação estratégica Pensamento estratégico: Significa ter visao de longo prazo e enxergar o retrato como um todo, incluindo a organização e o ambiente competitive, e considerer como eles se ajustam. Deve-se entender o conceito de estratégia, seus níveis , sua formulaçao e implantação. Administração estratégica É considerada um tipo de planejamento. O conjunto de decisões e ações usado para formular e implanter estratégias que irão fornecer um…

desenvolvimento de projetos visando o menor esforço, menor custo e menor prazo possível, sendo que para isso é efetuado um planejamento estratégico com a aplicação de metodologias e práticas recomendadas em TI para gestão de projetos e pessoas. Todo o plano de projeto implementado nesse contexto será um facilitador da gestão e uma oportunidade para tornar a organização competitiva. Primeiramente será demonstrado a disponibilização e o uso da infraestrutura de trabalho,…

qual é gerado por uma incapacidade de geração de receitas próprias e de administração de seus custos operacionais. Conforme se observa o desenvolvimento de características empreendedoras dos gestores, tais como: pró-atividade, planejamento, visão estratégica, entre outras, são fatores críticos para a geração de sustentabilidade para estas organizações de elevada importância para a sociedade e que muitas das vezes substituem o Estado em um de seus importantes papéis. Razão pela qual se vê…