capítulo 8 livro

Capítulo 8- formulação e implementação estratégica

Pensamento estratégico:

Significa ter visao de longo prazo e enxergar o retrato como um todo, incluindo a organização e o ambiente competitive, e considerer como eles se ajustam. Deve-se entender o conceito de estratégia, seus níveis , sua formulaçao e implantação.

Administração estratégica

É considerada um tipo de planejamento. O conjunto de decisões e ações usado para formular e implanter estratégias que irão fornecer um ajuste competitivamente superior entre a organização e ser ambiente, de modo a alcançar as metas organizacionais.

Grande estratégia:

Usada pelos grandes executivos para definer uma direção geral para a organização.
É o plano geral da principal ação pela qual uma empresa pretende alcançar as metas de longo prazo.
Subdivisões:
-Crescimento: pode ser promovido internamente, investindo na expansão( ex desenvolvimento de produtos novos) ou externamente, adquirindo divisões de negócios adicionais. O crescimento externo envolve a diversificaçao, que significa aquisiçao de negocios relacionados as linhas de produtos atuais ou etc.

-Estabilidade ou pausa estratégica: significa que a organizaçao qer permanecer do mesma tamanho ou crescer de fomrla gradual e controlada.

-Encolhimento: a organizaçao vai passar por um period de declínio forçado, encolhendo as unidades de negócios correntes ou vendendo ou liquidando o negócio todo.

Estratégia Global:

Grande estratégica com foco no negócio global. Formulaçao de estratégias coerentes para fornecer sinergia entre as operaçoes ao redor do mundo com o objetivo de alcaçar metas em comum.

-Globalizaçao:
Estratégia que padroniza o projeto de produto e estretégias de publicidade pelo mundo. Essa abordagem está baseada no pressuposto de que existe um único Mercado global para muitos consumidores e produtos industriais. A teoria diz que todas as pessoas querem comprar o smesmos produtos e viver da mesma maneira. Ex: coca