Plano De Trabalho Da Direção

INTRODUÇÃO Neste trabalho o grupo pretende desenvolver o tema: Definições e os tipos de Planejamentos. Sabemos que processo administrativo integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobre tudo, oferecer resultados ampliados. Ela é tanto responsável pela excelência organizacional na…

que não aceitou o trabalho como favas contadas, mas o examinou e o estudou a fundo. A maneira como abordou o trabalho continua sendo a fundação básica. E, embora Taylor em seu enfoque do trabalho tenha sido indubitavelmente um homem do século XIX, ele partiu de objetivos sociais e não da engenharia ou do lucro. O que levou Taylor ao seu trabalho e proporcionou a motivação em toda a sua existência foi, em primeiro lugar, o desejo de libertar o trabalhador do encargo do trabalho excessivo,…

organização. Sem planos, os administradores deixam de saber como devem organizar pessoas e recursos, podendo, até mesmo, não ter uma idéia clara sobre o que precisam organizar. Sem um plano, eles não podem liderar com confiança ou esperar que os outros os sigam. E sem um plano, os administradores e seus seguidores têm poucas chances de alcançar seus objetivos ou de saber quando e onde se desviaram do caminho. Sem um plano, controlar torna-se um exercício sem consistência.…

Introdução Observa- se que o fundamental para qualquer empresa ter sucesso atualmente é se planejar. Um bom estrategista é aquele que vê bom empreendedorismo onde os outros apenas veem um negocio como. Pois não são capazes de se planejar e montar um plano estratégico. “Para se tiver seus objetivos alcançados toda organização tem que se planejar.” Nada funciona sem “planejamento”. ". Planejar tem que ver com programar, não com descobrir.…

Tração . 3ª Lei de Newton - Princípio da Ação e Reação Quando uma pessoa empurra um caixa com um força F, podemos dizer que esta é uma força de ação. mas conforme a 3ª lei de Newton, sempre que isso ocorre, há uma outra força com módulo e direção iguais, e sentido oposto a força de ação, esta é chamada força de reação. Esta é o princípio da ação e reação, cujo enunciado é: "As forças atuam sempre em pares, para toda força de ação, existe uma força de reação." Força Peso…

utilidade. O plano pode ser de curto ou de longo prazo, pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, pode ser genérico ou detalhado. Nível Estratégico Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais. Este tipo de plano é elaborado pela alta administração ou pelos empreendedores e proporcionam aos demais gerentes um senso…

INTRODUÇÃO O SIGNIFICADO DA DIREÇÃO DIRIGIR : Significa interpretar os planos e dar as instruções sobre como executa-los em direção aos objetivos a atingir. Os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores, e os suprevisores dirigem os funcionários ou operários. Segundo Chiavenato (1999), " a palavra administração vem do latim ad (direção,tendência para) e minister (subordinação ou obdiência), e segnifica aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem

de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato afirma que a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está pautada em um plano. Esses planos são traçados na função planejamento. Apesar de haver planos operacionais, estes planos não têm grande peso…

das funções administrativas – que Fayol denominara elementos da Administração – foi rebatizada com nomes diferentes pelos diversos autores neoclássicos. Quando consideradas como um conjunto, as funções do administrador – planejamento, organização, direção e controle – formam o processo administrativo, que representa o núcleo básico de toda a abordagem neoclássica. O processo administrativo é cíclico e recorrente. Na medida em que se repete como um ciclo, o processo…

1.3. PLANO OPERACIONAL.................................................................................................05 2. PROJETO..............................................................................................................................06 2.1. ORGANIZAÇÃO DO EVENTO.......................................................................................07 2.2. DISTRIBUIÇÃO DE FUNÇÕES E ATIVIDADES.........................................................08 2.3. DIREÇÃO......