Plano De Reconhecimento E Recompensas

2/20/13 Tema 6: Recompensas e Remuneração Estratégica Prof. Dante Bonetti de Freitas Programa de Orientação e Empowerment Programa de Orientação e Empowerment • Após o processo de recrutamento, seleção e contratação, o próximo passo para o setor de recursos humanos é cuidar da remuneração e das recompensas dos funcionários. • Antes de iniciar o assunto é importante falar sobre o programa de orientação (ou programa de integração de novos funcionários). 1 2/20/13 Programa de

Outro ponto importante foi o esclarecimento para alguns funcionários sobre os seus demonstrativos de pagamento, tirando assim todas as dúvidas sobre seus proventos e dividendos. Considerando a situação atual da empresa, foi elaborada uma política de recompensa que viesse atender tanto as expectativas e insatisfações dos funcionários, quanto a gestão da Supersoft. Depois de todos os dados levantados com a administração, planejamos ainda um programa de relações com os empregados que…

Criativas. REMUNERAÇÃO FUNCIONAL  É determinada pela função (cargo) e ajustada ao mercado.  É o sistema de remuneração mais tradicional entre os existentes e também o mais usual nas empresas mais tradicionais. É também conhecido pela sigla PCS (Plano de Cargos e Salários)  Um sistema de remuneração funcional é composto de: descrição e avaliação de cargos, faixas SALÁRIO INDIRETO Compreende os benefícios e outras vantagens oferecidos pelas empresas aos seus empregados. A grande…

Administração Central Unidade de Ensino Médio e Técnico - Cetec Plano de Trabalho Docente – 2013 Ensino Técnico ETEC PROF. MASSUYUKI KAWANO Código: 136 Município: Tupã Eixo Tecnológico: Gestão e Negócios Habilitação Profissional: Técnica de Nível Médio de Técnico em Administração Qualificação: Técnica de Nível Médio de Assistente Administrativo Módulo: II Componente Curricular: Gestão de Pessoas II C.H. Semanal: 2,5 Professor: Aline Bezerra da Silva I – Atribuições e

administrar pessoas com esta séria reserva, num cenário de alta competitividade em que a motivação é sinônima de comprometimento com resultados Este artigo aborda a remuneração variável que, segundo Minamide (2006), é o conjunto de diferentes formas de recompensa oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com o valor percebido. Remuneração por resultados e participação acionária são duas formas de remuneração…

projeto. Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos Processos do Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto Iniciação Planejamento Execução Desenvolver o Plano de RH Monitoração e Controle Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos Encerramento…

Oleny Saucedo, Queliane Silva, Rogers, Tainan Nascimento, Sidney. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina de Gestão de Pessoas II, do curso de Administração, na Faculdade São Lucas. Profª. Silvia Metchko SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 2. RECOMPENSAS ORGANIZACIONAIS…

das Organizações Brasileiras Niteroi, RJ, Brasil, 31 de julho, 01 e 02 de agosto de 2008 ARQUITETURAS ORGANIZACIONAIS SUSTENTÁVEIS ECOLÓGICO HUMANO SATISFAÇÃO, CRESCIMENTO DESENVOLVIMENTO AUTONOMIA TOMADA DE DECISÃO RECONHECIMENTO RECOMPENSAS SUSTENTABILIDADE HUMANA SUCESSO ORGANIZACIONAL QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS Figura 1 – Arquiteturas organizacionais sustentáveis Fonte: Griffiths e Petrick (2001) 2.3. Gestão de Pessoas Thomas Davenport…

Pois o rendimento tende a cair e suas tarefas não serão executadas corretamente, prejudicando projetos e o planejamento da empresa. Muitas organizações hoje já desenvolvem estratégias para lidar com a falta de motivação em seus setores entre elas planos de carreiras e salários. Horários mais flexíveis treinamentos busca de um ambiente de trabalho mais agradável. Fatores como os citados acima podem contribuir para uma motivação no quadro de colaboradores de uma organização. Objetivos …

maioria destas aplica o sistema aberto de planejamento, objetivando melhoria dos recursos humanos integrantes dessas, como por exemplo: quadro pessoal, substituição e desenvolvimento do empregado, levando em consideração o sistema de controle e reconhecimento. Por outro lado, o deslocamento de carreiras nas organizações resultou também na redução de postos coorporativos, onde para diminuir seus gastos as empresas recorreram na maioria das vezes à terceirização de serviços, gerando uma…