Plano De Reconhecimento E Recompensas Projeto

1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS O presente projeto irá abordar a produção de um Plano de Ação, estratégias para uma boa relação com os colaboradores e o papel do gestor diante das mudanças dentro das organizações. Por meio de um questionário diretivo ao diretor geral da Empresa Calçados Beira Rio, será apresentado um breve histórico da missão da organização, valores, identificado seu modelo de gestão, forma de recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão analisados

TIPOS DE REMUNERAÇÃO ESTRATEGICA REMUNERAÇÃO FUNCIONAL Minamide (2008) coloca que a remuneração funcional ou plano de cargos e salários, é o sistema mais tradicional existente. Em geral ela é aplicada em empresas que crescem muito rápido em um curto espaço de tempo, onde é freqüente certa desorganização. Esse sistema gera um equilíbrio com os salários praticados no mercado e promove uma igualdade de salários dentro da empresa, gerando um sentimento de justiça entre os empregados. A

como funciona um plano de incentivos, mas para isto será necessário termos a definição de alguns conceitos como de remuneração, benefícios e incentivos, para que possamos entender a diferença entre um e outro e entender a importância que cada um tem para o colaborador. Para termos estas definições, usaremos como base conceitos de autores como: Chiavenato; Kohn; Wood & Picarelli; Gil e Milkovich & Boudreau. Assim, este trabalho, tendo estas definições, passará a tratar sobre o plano de…

índice de motivação dos funcionários dentro da empresa metalúrgica localizada na cidade de Piraúba – MG. Identificar fatores que influenciam a motivação dos funcionários. Identificar a motivação dos funcionários em relação ao salário, carga horária, plano de carreira e se o mesmo considera se motivado. 4 HIPÓTESE Diante do problema a ser estudado e com base no referencial teórico estudado, levantam-se as seguintes hipóteses: Acredita-se que os funcionários da empresa Gudim…

melhor gerenciamento das pessoas. • Estimulam o colaborador a atingir objetivos e metas além de recompensá-lo por seu desempenho alcançado ou resultados atingidos com o intuito de motivá-lo através do reconhecimento e valorização que o mesmo recebe da organização, objetivando o incentivo em contribuir cada vez mais para o crescimento e prosperidade da empresa, pois sabe que desse modo obterão recompensas e/ou benefícios. O que são programas de incentivo? •O colaborador reconhecido…

Acadmicos Prof Tutora Presencial Disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gesto de Recursos Humanos PROINTER_IV. SUMRIO INTRODUO..........................................................................................................................3 1. PORQUE AS ORGANIZAES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAO CORPORATIVA ALIADA A GESTO DO CONHECIMENTO DE QUE FORMA A REA DE CARGOS,…

E HERZBERG Recompensas Financeiras e não Financeiras Apesar dos grandes esforços que as organizações tem feito no sentido de motivar continuamente seus empregados, essa é uma questão complexa e um desafio permanente a ser vencido. As pesquisas não mentem. Empregados que ocupam cargos de diversos níveis organizacionais, desde operadores até gerentes de nível médio tem manifestado sua discordância quanto aos processos utilizados em suas empresas para a efetiva recompensa financeira e/ou

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância 1 – GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS Definir Gestão de Pessoas é a unir métodos, técnicas, políticas e práticas administrativas, tendo como objetivo principal elaborar planos de ação focados no desenvolvimento organizacional para que possa alcançar o objetivo de satisfazer a organização e seus colaboradores. A Gestão de Pessoas acontece através da colaboração, capacitação, comprometimento e desenvolvimento…

os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos. Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais. Remuneração - Deve ser suficiente…

remuneração estratégica. RECOMPENSAS FINANCEIRAS E NÃO FINANCEIRAS  Segundo Chiavenato (1999), na maioria das organizações, o principal componente da remuneração total é a remuneração básica,que é o pagamento fixo que o funcionário recebe de maneira regular na forma de salário mensal ou na forma de salário por hora.O segundo componente da remuneração total são os incentivos salariais,que são programas desenhados para recompensar funcionários com bom desempenho.  A recompensa…