Plano De Projeto Mobiliario

Gerenciamento de Projetos - GST 0131 TURMA: 3001 ANO/PERÍODO: 2014.1 PROFA. Mara Rúbia DATA: 20.03.2014 PRAZO DE ENTREGA: Discutido com a turma VALOR: 2.0 pontos, computados na Unidade 2 ATIVIDADE ESTRUTURADA Título: “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” Objetivo: Aplicar conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos. Competências/Habilidades: Conceitos e elementos do gerenciamento de um projeto, priorizando: Termo de…

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO N° 01 / 2014 Alojamento Fortaleza CoWorking Responsável: Aprovado por: REGISTRO DE ALTERAÇÕES DATA MODIFICADO POR DESCRIÇÃO DA ALTERAÇÃO APROVAÇÃO 2 Nº: 01/2014 Versão: 1.0 SUMÁRIO Caracterização da Empresa....................................................................................................4 A - ESCOPO........................................................................................

Um pouco da história O termo escritório1, assim como bureau, na língua francesa, designam em sua origem etimológica um tipo de móvel - a escrivaninha - mobiliário típico encontrado nos gabinetes. Por essa razão as atividades desenvolvidas nestes ambientes como a leitura, a escrita, a contabilidade, o cálculo, o projeto... foram por longo período denominadas “atividades de gabinete". O século XV constituiu uma época produtiva no campo dos tratados dos edifícios de escritórios. Um…

SUA ÁREA DE ATUAÇÃO, COM EXCELÊNCIA E SUSTENTABILIDADE. MISSÃO: ATUAR COM EXCELÊNCIA NO SETOR DE ENERGIA, ADOTANDO PRÁTICAS QUE REFLITAM O COMPROMISSO COM A SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL. Atuar no setor de energia: realizar estudos, planejamento, projetos, construção, operação, manutenção e comercialização de energia de seus sistemas de produção. Excelência: qualidade, confiabilidade, competência técnica e de gestão. Sustentabilidade empresarial: é alcançar a excelência na…

Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT Gerente de Projeto – Marco Sousa - Equipe do Projeto Gerente do Projeto – Marco Sousa Arquiteto – Jorge Luiz Analista de Recursos Humanos – Geraldo Magela Analista Administrativo – Mario Cesar Analista de Marketing – Ana Clara Rio de Janeiro, 06 de Junho de 2014. 1. Termo de Abertura do Projeto 1.1 Gerente de Projetos, Responsabilidade e Autoridade. 1.2 Descrição do Projeto 1.2.1 Metas do Projeto 1.2.2 Objetivos do…

PAULISTA UNIP 4 semestre I noturno I 2014 PROJETO URBANO E PAISAGISMO/ ESPAÇOS ABERTOS Plano Diretor SP + Proposta NP2 Aula 11 20/10/2014 Prof. Ms.Patricia Mara Sanches Prof. Ms.Teresinha Maria Fortes Bustamante Debrassi O QUE É O PLANO DIRETOR? • O Plano Diretor: conjunto diretrizes e instrumentos que orientam o crescimento da cidade: define objetivos, identifica instrumentos e ações para realiza-los • Lei que garante a continuidade de estratégias e planos do reordenamento do…

Urbanização 3. Edificação 4. O quarteirão Macroparcelamento do solo. Croqui ilustrativo 4. O quarteirão Plano Cerdà- Barcelona 4. O quarteirão As grandes quadras de Brasília. 5. A Fachada Relação do edifício com o meio urbano (espaço de transição entre o público e o privado); Exposição de um conjunto de elementos que irão moldar a imagem da cidade criação de CENÁRIO; Plano Haussmann e Paris ; 5. A Fachada Ostentação ... Fachadismo: a fachada frontal é mais importante! 5.…

e suas atribuições foram passadas para a Caixa Econômica Federal (CEF). Outro integrante do SFN criado em 1976, é a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que é uma autarquia vinculada ao Ministério da Fazenda, instituída pela Lei 6.385, de 7 de dezembro de 1976. É responsável por regulamentar, desenvolver, controlar e fiscalizar o mercado de valores mobiliários do país. Dez anos mais tarde, ocorreu a transferência da autoridade de produção de moedas referentes ao estado, do Banco do…

Plano de Negócio – SENAC Dedicatória Dedicamos este projeto a todos os colaboradores que nos orientaram e que estiveram presentes desde o início do curso, aos nossos colegas de classe que fizeram de fato, um trabalho em equipe e a toda a nossa família, que nos deram incentivos e força para seguir em frente. Agradecimentos

............................................................................10 6 - ORIENTAÇÕES PARA CADASTRO E ELABORAÇÃO DO PLANO DE ATENDIMENTO........................ 11 6.1 - CADASTRO PARA ACESSO AO PROGRAMA ESCOLA ACESSÍVEL POR MEIO DO SIMEC 6.1.1 - PARA USUÁRIOS NÃO CADASTRADOS 6.1.2 - PRIMEIRO ACESSO 6.2 - ELABORAÇÃO DO PLANO DE ATENDIMENTO 6.3 - VALIDAÇÃO DO PLANO DE ATENDIMENTO 7 - PRESTAÇÃO DE CONTAS............................................... 11 12 12 13 17 ........................