Plano De Projeto C

Questão 1 Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades;…

Administração de Projetos. Uma Análise pelo Conceito – EVA (Estudo do Valor Agregado). Conceito de Valor Agregado – tem foco na relação entre os custos reais incorridos e o trabalho realizado no projeto dentro de um determinado período de tempo. O foco está no desempenho obtido em comparação com o que foi gasto para obtê-lo. (FLEMING & KOPPELMAN, 1999). GEROSA e CAPODIFEERO (1999), definem Valor Agregado como a avaliação entre o que foi obtido em relação ao que foi realmente gasto e ao

e garantir uma oferta equitativa da educação pública, que mecanismo deve ser utilizado? Resposta Selecionada: Corretaa. Custo aluno-qualidade. Respostas: Corretaa. Custo aluno-qualidade. b. Formação continuada do professor. c. Remuneração do professor. d. Materiais necessários à aprendizagem do aluno. e. Condições de trabalho do professor. Feedback da resposta: Alternativa correta: A – Difícil. As alternativas seguintes são as implementações que serão

VARGAS CAPITAL HUMANO – ESCOLA DE NEGOCIOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS BRUNO MICHEL MERCANTE DANIEL DUARTE MICHEL LEONARDO ALVES DE OLIVEIRA LUCAS MICHEL MERCANTE NATÁLIA SANTANA FRANÇA PEDRO HENRIQUE MANCINI DE AZEVEDO PROJETO DA PEDREIRA TUPINIQUIM CAMPOS DOS GOYTACAZES - RJ 2011 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS CAPITAL HUMANO – ESCOLA DE NEGOCIOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS BRUNO MICHEL MERCANTE DANIEL DUARTE MICHEL…

Unidade curricular: Gerência de Projetos Turma: Professor: Valter N. Silva Ano/semestre: 2015/1 Data: 24/04/2015 Aluno (a): GABARITO1 Questão 01 – Que é PMBOK? R: PMBOK – Project Management Boy of Knowledge (Guia do conjunto de conhecimento em gerenciamento de projetos) é um conjunto de práticas em gerência de projetos levantado pelo PMI (Instituto de gerenciamento de projetos). Questão 02 – O que é PMI? R: É uma organização não lucrativa que tem o intuito de desenvolver e divulgar métodos

FGV – FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA 4 ICANUZA DE OLIVEIRA REIS LESSA PROJETO DE EMPRESA DE ALIMENTOS CONGELADOS: Gerenciamento de projetos, custos, riscos e qualidade, gestão de pessoas, análise de comunicação para a IK Congelados BRASÍLIA, DISTRITO FEDERAL 2011 ICANUZA DE OLIVEIRA REIS LESSA PROJETO DE EMPRESA DE ALIMENTOS CONGELADOS: Gerenciamento de projetos, custos, riscos e qualidade, gestão de pessoas, análise de comunicação para a…

Exercício 1: Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. II- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações…

0XX61-3316-7565 Internet : http://www.tcu.gov.br Equipe de Revisão e Atualização do Manual de Gestão de Projetos Ana Magda de Azevedo Lira Daniel Luiz de Souza José Fernando Garcia Almeida Leonardo Ferreira Luitgards Márcio Lemos Said Valéria Cristina Gomes Ribeiro Brasil. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos / Tribunal de Contas da União. – Brasília: TCU, 2006. 110 p. 1. Administração de projetos. I. Título. “A eficácia dos gerentes é nossa maior esperança para…

Lista de Exercícios - Gerenciamento de Projetos Tem por objetivo assimilar o conhecimento apresentados em aula. É uma lista individual com 22 questões, sendo 20 objetivas e 2 dissertativas. A grande maioria dessas questões é baseada em simulados para certificação PMI. 1) Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________

Projeto: Comunicação Obra Plaza de Anibal Plano de Gerenciamento de Comunicação Elaborado por: Roberto Bastos – Engenheiro Civil Aprovado por: Roberto Bastos – Engenheiro Civil Data da aprovação: 24/05/2014 I- Descrição dos comunicações  Revisão: 1.0 processos de gerenciamento das O Gerenciamento das Comunicações será realizado através dos seguintes meios: 1. Projetos e documentos no sistema Web: Construmanager, disponível em: http://www.construmanager.com.br;