Plano De Produção De Uma Fabrica De Roupas

1. Introdução Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades, que mudara cada vez mais a forma de fazer negócios, pois com o avanço da tecnologia, dos processos de produção e da economia, se faz necessário esse estudo para obter conhecimentos e se formar pessoas inovadoras e com paradigmas diferentes. Dentro do grupo percebemos que Luara Mauri, Luiz Henrique, Noah Freitas, Diego Bezerra e Marcio Carvalho apresentam características…

Pontualidade; Foco no consumidor. Passo 02 Pontos fortes A empresa AM Ltda tem diversidade de roupas e clientes; Produto de boa qualidade; Marca bem conhecida e aceita pelo consumidor. Pontos fracos Índice de retrabalho e refugo altíssimo; Falta de capacitação dos funcionários; Equipamentos velhos e de grande demanda de manutenção; Colaboradores insatisfeitos com a administração da fábrica; Falta de programa de manutenção preventiva em seus equipamentos; Não…

falar nos ventos gelados, vindos do sul e oeste. Os surfistas tentavam driblar o frio com todos os tipos de invenções, até tomavam cachaça e entravam na água com malha de lã, nada funcionava. Foi então que o médico tomou a iniciativa de costurar uma roupa de neoprene, na garagem de sua casa de madeira, em frente à praia de Garopaba (hoje no local funciona o Mormaii café). Naquele momento surgiu a MORMAII, em 1975, embora a marca tenha sido registrada no INPI (Instituto nacional da…

agilidade na produção e na distribuição das coleções - para garantir rapidez na divulgação das novas tendências e geração de valor agregado para cada coleção. A lojas se tornaram o canal direto de distribuição dos produtos do Grupo Guararapes, que é o maior grupo de confecção de roupas da América Latina. Iniciaram suas atividades em 1947, com pequenas lojas de rua, vendendo tecidos a preços baixos. Em 1979, a rede de lojas de tecidos foi comprada pelo grupo Guararapes, e passou a…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Pesquisa individual: Rede de confecções Zara A Presença global assegura bons resultados em tempo de crise na Europa Instalação servirá como polo distribuidor da companhia espanhola de moda no Hemisfério Sul; plano de expansão prevê a abertura de cinco pontos de venda neste ano. A empresa fundada em 1975 pelo bilionário espanhol Amancio Ortega inovou ao criar um modelo de…

PRIMEIRA ETAPA. Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO…

administrativa, em São Paulo (SP), a Unilever possui nove fábricas em quatro estados – São Paulo, Minas Gerais, Pernambuco e Goiás – e mais de 20 centros de distribuição nas regiões Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. Mais de 90% da produção local é voltada para o mercado interno. Nos últimos anos, eles fortalecem o compromisso com o desenvolvimento sustentável por meio de práticas de gestão, comunicação e negócios alinhadas ao Plano de Sustentabilidade da Unilever. Esse compromisso…

Nevaldo Rocha abriu sua primeira loja de roupas chamada "A Capital", em Natal (RN). Quatro anos depois, a empresa implantou uma pequena confecção em Recife (PE) e adquiriu vários pontos de venda, em um momento em que o mercado de roupas no nordeste começava a se desenvolver. Em outubro de 1956, os irmãos Nevaldo e Newton Rocha fundaram a Guararapes, em Recife (PE). Dois anos depois, sua matriz foi transferida para Natal (RN), com a inauguração de sua primeira fábrica, com 2.700m² de…

DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS 3 Fábrica LEAR 3 Levantamentos de dados 3 Quantidade de pessoas por departamentos 3 Relacionamento entre departamentos 4 DEMANDA DE CLIENTES 4 ORGANOGRAMA 5 ETAPA2 6 PONTOS FORTES: 6 PONTOS FRACOS: 7 AMEAÇAS: 7 OPOTUNIDADES: 7 MATRIZ SWOT 7 ESTRATÉGIA ADMINISTRATIVA 8 DESAFIO 9 PROJETO ADMINISTRATIVO DA EMPRESA AM LTDA 9 RELATÓRIO 11 ETAPA 1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: AS EMPRESAS Fábrica LEAR A empresa…

aberto: Não Diretor presidente: Marco Aurélio Raymundo Faturamento: Cerca de R$ 400 milhões por ano (2012) Presença global: 70 países Presença no Brasil: Sim Funcionários: 500 Lojas: + 30 Principais produtos: Roupas de neoprene, óculos, relógios, roupas e acessórios. Ícones: As roupas de neoprene Slogan: A sua marca na água. ● Website: www.mormaii.com.br LINHA DE NEGÓCIOS CONCORRENTES DIRETOS E INDIRETOS CONSUMIDORES 16 DE JANEIRO DE 2013 http://www.comunique9.com.br…