Plano De Negócios Transporte Executivo

EXECUTIVA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO DE TRANSPORTES Aluno: Edilson Elicleibson Melo da Silva Pólo de Apoio Presencial: Escola Técnica Estadual Antônio Dourado Cavalcante LAJEDO/PE 2013.2 PROJETO INTEGRADOR – MÓDULO DE TRANSPORTES CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Aluno: Edilson Elicleibson Melo da Silva Trabalho…

UNIVERSIDADE PAULISTA Área de Ciências Humanas Curso de Secretariado Executivo Bilíngue Campus Marquês de São Vicente DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL ESTUDO DE CASO IPOJUCATUR TRANSPORTES E TURISMO LTDA. Bárbara Carmem Macedo Bruna Miranda de Paulo Daiana Pacheco dos Santos Veronez Daniele Aires de Moraes Isabel Rocha dos Santos Pereira Kelly Longo Moitinho Marcela Jales Fraga Regina Araújo Guimarães SÃO PAULO 2011 A14EGC-3 A1452E-6 A20298-6 474715-1 596820-8 444851-7 A09909-3 A04586-4 …

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO A – Capa ENOCILDA MARIA ARRAIS B - Folha de rosto TRABALHO SOBRE RESTAURANTE COMER BEM 1. Descrever a empresa escolhida: 1. Porte e tipo de negócio da empresa; É um restaurante de médio porte. Com foco principal em comidas naturais (sucos, saladas e sanduíches ) preparados com ingredientes orgânicos. 2. Principais produtos e/ou serviços; O cardápio será focado em…

4 1.2 Negócio 5 1.3 Missão 5 1.4 Princípios 5 1.5 Visão 5 1.6 Clientes 6 1.7 Organograma da Empresa 7 1.8 Matriz PFOA Erro! Indicador não definido. 2 Logística 4 2.1 Compra 4 2.2 Recebimento 4 2.3 Locação e devolução de equipamentos 4 2.4 Movimentação Interna 5 2.5 Distribuição 6 2.6 Assistência técnica 6 2.7 Cartão Fidelidade 6 3 RECURSOS HUMANOS 7 3.1 Política de Recursos Humanos 7 3.2 Sistema de Cargos e Salários 8 3.3…

PLANO DE MARKETING Profª Eloisa Lages O que é um Plano de Marketing? Trata-se de uma ferramenta de gestão que deve ser regularmente utilizada e atualizada, pois permite analisar o mercado, adaptando-se as suas constantes mudanças e identificando tendências. Por meio dele você pode definir resultados a serem alcançados e formular ações para atingir competitividade. LEMBRETES IMPORTANTES Modismo – imprevisível, de curta duração e não tem significado social, econômico e político.…

empreendedor: 1) O empreendedor é um INVENTOR – faz a pergunta: “o que falta nesta imagem?” E responde “CRIANDO” a peça que faltava... Um inventor inventa uma nova empresa, e não somente um novo produto; 2) O empreendedor não compra um novo negócio, ele CRIA um negócio novo. O empreendedor não se conforma em apenas administrar uma empresa bem sucedida, ele quer inventar uma empresa diferente que se torne bem sucedida; 3) A invenção é contagiosa. O empreendedor tem o seu deleite no prazer…

............................................................................................................... SUMARIO EXECUTIVO....................................................................................................... ANÁLISE ESTRATÉGICA.................................................................................................... DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO................................................................................................. PRODUTOS E SERVIÇOS.....

Sumário Executivo 3 3 Planejamento Estratégico do Negócio 3 3.1 Visão da empresa 3 3.2 Missão da empresa 3 3.3 Análise do Ambiente Interno e Externo 3 3.4 Metas e Objetivos 5 3.5 Formulação da Estratégia 5 4 Descrição da Empresa 6 4.1 Equipe Gerencial 6 5 Produtos e Serviços 6 5.1 Ciclo de Vida do Produto 6 5.2 Pesquisa e Desenvolvimento 7 5.3 Embalagem e Transporte 7 5.4 Serviço Pós-Venda 7 6 Análise de Mercado 7 7 Plano de Marketing 7 8 Estratégias de Transporte 8

1ª Etapa – Planejamento 1.1 SÚMARIO EXECUTIVO Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing, faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total do seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: O que é a empresa? Empresa de prestação de serviços no ramo de Tele-Peças.…

Não resta a menor dúvida que a Administração Estratégica é função precípua da inteligência, pois não existem regras pré-estabelecidas nem tampouco padrões estandardizados para que talentosamente se crie estratégias, uma vez que para cada empresa e negócios, o modelo é diretamente proporcional à cultura organizacional de uma instituição. Essa função tão importante no contexto administrativo requer profundidade e conhecimento quantitativo, pois somando-se à sensibilidade do conhecimento…