Plano De Negócios Setor Auto Peças

Empresas Plano de Negócios Cheiry’Art Jussara – GO Novembro/2007 1 União das Faculdades de Jussara – GO – UNIFAJ Cheiry’Art Realizado pelos alunos (a): Graciana Machado A. de Alvarenga Heliane Martins Dias Icione Ferraz da Silva Kamila Mota M. de Araújo Lucineth Pereira da Silva Milene Lopes de Oliveira Orientado por: Prof. Celso Murilo Jussara – GO Novembro/2007 2 Sumário 1 Sumário Executivo Produtos e Serviços Mercado e Competidores Capacidade…

INTRODUÇÃO...............................................................................................06 PLANO DE NEGOCIO..................................................................................07 1. Sumario executivo.........................................................................................07 1.1 Resumos dos principais pontos do plano de negocio..................................07 1.2 Dados dos empreendedores, experiência…

vendas de peças no varejo e distribuição de algumas peças. ADMINISTRAÇÃO GERAL A empresa é assim administrada: O proprietario é responsavel pela administração do estabelecimento em todas as áreas de atuação de vendas e prestação de serviços: Anderson de Oliveira, para coordenar e gerenciar a empresa tem auxilio de sua esposa Claudia pereira Batista de Oliveira, O proprio proprietario supervisiona e orienta os funcionários e coordenar o desenvolvimento de algumas atividades. E no…

segmento é a empresa WEG, NSK e SKF. Sendo que a WEG fornece as peças para o reparo dos motores, a NSK é a fornecedora de rolamentos e a SKF fornece peças, rolamentos e graxas, com todos esses produtos trabalha-se com estoque, para poder atender o cliente imediatamente, pois os clientes não podem esperar, precisa do conserto do motor o mais rápido possível. O principal fornecedor é a WEG ela é responsável por 60% a 70% das peças de reposição dos motores, o nível de dependência dela é…

e sócio ate o ano de 2004, trabalhando em todas as áreas da empresa ate assumir o cargo de Gerente no ano de 1994, três (03) anos depois em 1997 assumia o cargo de Gerente Geral do Grupo Cometa, nesta época o Grupo participava de negocio no ramos de automóveis, auto peças de veículos e maquinas pesadas, concessionárias de motocicletas da marca Honda e um complexo agropecuários. Dois anos mais tarde no ano de 1999 começa a fazer parte do grupo de acionistas do Grupo passando a ser Sócio…

organizações, pois de posse das mesmas é que a administração da empresa terá subsídios para uma tomada de decisão. E,são na contabilidade, que se encontram essas informações. Sendo assim a Contabilidade Gerencial é um instrumento de apoio na gestão de negócios que poderá contribuir significativamente para a eficiência operacional organizacional. Para tanto, o presente trabalho consistiu, em primeiro lugar, em fazer uma revisão bibliográfica referente ao tema proposto. A área de estudo…

_______________________________________03 4.1 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4.2 VISÃO 4.3 MISSÃO 4.4 IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO (TENDÊNCIAS E CONCORRÊNCIA) 5. DESCRIÇÃO DA EMPRESA________________________ _______________04 5.1 DADOS DA EMPRESA___________________________________________04 5.2 DADOS DOS DIRIGENTES________________ _______________________04 6 P RODUTOS E SERVIÇOS____________ _____________________________05 6.1 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E…

............06 A ARTE DE VER MAIS LONGE E EVOLUIR COM ERROS EMPREENDEDORES ADORAM NÃO COMO RESPOSTA ETAPAS DO PROCESSO DE CRIAÇÃO DE UM NOVO NEGÓCIO TER A IDEIA REUNIOES....................................................................................................................07 CONSEGUIR O COMPROMISSO DA EQUIPA CRIAR O PLANO DE NEGÓCIOS NOVA OBTENÇÃO DE CAPITAL ..............................................................................08 CONSEGUIR O CAPITAL INICIAL ......

Professora: Benvinda . . . . . . . SÃO LUIS – MA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 FERRAMENTAS DA QUALIDADE 5 2.1 Brainstorming 5 2.2 Diagrama de causa e efeito 6 2.3 Lista de verificação 9 2.4 Gráfico de Pareto 10 2.5 Plano de ação 16 3 CCQ – CÍRCULOS DE CONTROLE DA QUALIDADE 17 3.1 Origem 18 3.2 Definição 18 3.3 Objetivos 19 3.4 Estrutura 19 3.5 Grupos 19 3.6 Ferramentas do CCQ 20 3.7 Composição do grupo CCQ 21 3.8 Aplicação 22 3.9 CCQ -…

|Gráfico 11 – Estratégias e Planos – Pergunta 1..................................................... |46 | |Gráfico 12 – Estratégias e Planos – Pergunta 2..................................................... |47 | |Gráfico 13 – Estratégias e Planos – Pergunta 3..................................................... |47 | |Gráfico 14 – Estratégias e Planos – Pergunta 4...............