Plano de negócios - slides

UNIOESTE – Universidade Estadual do Oeste do Paraná CCET – Centro de Ciências Exatas e Tecnológicas CEC – Colegiado de Engenharia Civil PLANO DE NEGÓCIO EMPRESARIAL Docente: Discentes: Oscar Busatta Pedro F. Bragagnolo Ubirajara V. Fries Curso: Engenharia Civil RELAÇÃO DE TÓPICOS • • • • • INTRODUÇÃO; ETAPA INICIAL; CARACTERÍSTICAS DESEJÁVEIS; ESTUDO DE VIABILIDADE DA IDÉIA; ROTEIRO DO PLANO DE NEGÓCIO; Descrição do negócio; Analise do mercado e do ambiente; Estratégia; Marketing e Vendas; Operações; Estrutura Organizacional; Recursos humanos; Tecnologia da Informação; Riscos; Finanças; Legislação; Cronograma e orçamento de implantação; • • • IMPLANTAÇÃO E OPERAÇÕES; REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS; CONSIDERAÇÕES FINAIS. INTRODUÇÃO • Plano de negócio é a descrição detalhada da empresa, de seu funcionamento e do que é necessário para sua instalação; • Considera-se um guia para conversão de suas ideias em um negócio real e em funcionamento; • Este deve considerar aspectos técnicos e financeiros sendo claro e objetivo, além de específico para o empreendimento. INTRODUÇÃO • Definição: “é um documento de planejamento, elaborado de acordo com as necessidades de cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro.” ETAPA INICIAL • Deve-se definir onde quer chegar, é difícil chegar a algum lugar a menos que se…

Tratando-se de uma empresa familiar de pequeno porte, mas com grandes expectativas, o sr Oswaldo tem por se só decidir entre os argumentos dos dois filhos. Segundo João é de grande importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa expandir a sua capacidade de produção, sendo que o simples crescimento de produção implicaria em um investimento maior que o esperado, entre eles; compras de novas maquinas e contratação de novos funcionários, além disso, este plano contempla um…

|[pic] |MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO | | | | |CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS | | |DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS | | |CURSO DE…

Responsáveis pela nova Gestão do Saborido:  Administração Geral: Rosana Maria da Silva Financeira: Romulo Rafael Produção Tecnológica: Vagner Freitas Comercial: Fábio Barbosa     Razão Social: Vagner A. de Freitas Restaurante e Lanchonete Fantasia: Saborido Lanches e Refeições  Nome  Atribuições no Empreendimento: Comércio Varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios.  O Saborido Lanches, Refeições e…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: 1. Como o markeCng afeta o valor para o cliente? 2. Como…

Plano PCN Plano de Continuidade do Negócio - PCN “If anything can go wrong, it will” Slide 2 Definição Nunca estamos preparados para evitar TODOS os problemas. Desastres acontecem: enchentes, guerras, atentados... É necessário se preparar para que o negócio continue funcionando. O PCN é um instrumento através do qual a empresa estabelece os processos que vão assegurar a restauração de suas operações críticas logo após um desastre. Não basta ter redundância e backup, as pessoas devem…

Serviços de TI 3. COBIT – Governança de TI http://si.lopesgazzani.com.br/docentes/marcio/ Introdução Márcio Moreira 3. COBIT – slide 2 Governança e Qualidade em Serviços de TI - GOV Governança  É o ato de governar, direcionar, controlar, exercer poder  Relaciona-se com:  Tomadas de decisão  Definição de expectativas  Conceder poder  Verificar desempenho Márcio Moreira Governança Corporativa Governança de TI 3. COBIT – slide 3 Governança e Qualidade em Serviços de TI -…

Atividade do ATPS PARA O SEGUNDO BIMESTRE CST- TEC EM LOGÍSTICA ETAPA 4 Aula-tema: Colocando o Plano de Negócios em prática. Esta atividade é importante para que você identifique a metodologia da execução do Plano de Negócios, inclusive quanto aos recursos, a fim de concretizar o empreendimento que foi pensado. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 Estude individualmente o capítulo 7 do PLT que tem…

Estratégico Principais dificuldades encontradas Soluções apresentadas Conclusão Outubro 2009 Slide 2 Introdução Dificuldades e soluções na aplicação do Planejamento Estratégico Introdução O que é o Planejanejamento Estratégico? “É um processo contínuo de, com o maior conhecimento possível do futuro, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de uma retroalimentação organizada e…

elaboração do plano de negócios) no site • Monte um plano de negócio da sua empresa Plano de Negócios – P. 101à104 Estrutura 1 (manufatureira) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Análise estratégica 5. Descrição da empresa 6. Produtos e serviços 7. Plano Operacional 8. Plano de recursos humanos 9. Análise de mercado 10. Estratégia de marketing 11. Plano financeiro 12. Anexos Estrutura 2 (inovação e tecnologia) 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Conceito do…