Plano De Negócios Setor Alimentícios

1 FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ GOIÁS VERSÃO NOTEBOOK 12/06/13 16:41 PLANO DE NEGÓCIOS PARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Dielle Fernanda de O. Brito Kássio Alex Ferreira Maxwendell Silva Anunciação Patrícia Rosana F. Moreira GOIÂNIA - GO JUNHO/ 2013 2 Dielle Fernanda de O. Brito Kássio Alex Ferreira Maxwendell Silva Anunciação Patrícia Rosana F. Moreira PLANO DE NEGÓCIOS PARA VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PIZZARIA Trabalho de Conclusão do Curso de Administração…

Alimentas produtos naturais: hamburgers saudáveis. Estabelecimentos de fast-food: oferecem de forma rápida produtos os quais sanam as mesmas necessidades. Poder de Barganha da Concorrência: Formado principalmente pelas grandes marcas do setor alimentício, tais como: Perdigão, Seara e Batavo. Poder de Barganha do Fornecedor: Os fornecedores têm baixo poder de barganha devido a ampla estrutura da empresa Sadia. Ela trabalha com pequenos suinocultores de cidades como Três Passos- RS,…

INSTITUTO FEDERAL DA BAHIA – IFBA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO PARA ABERTURA DE UMA CAFETERIA DENÍLSON SOUZA Salvador – BA 2014 DENILSON SOUZA PLANO DE NEGÓCIO DE UMA CAFETERIA Plano de negócio apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Do Instituto Federal da Bahia (IFBA) como requisito parcial para disciplina de Empreendedorismo. Orientadora: Professora Mestra Inamarcia de

Este plano de negócio tem como objetivo de estruturar as principais idéias e opções para a análise a composição da empresa Pastelaria Zé do Milho. Os principais pontos abordados são: a análise de produtos e serviços, a análise de mercado, da estratégia do negócio, sua organização e gerência. Também serão avaliados cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, possibilitando uma comparação futura do previsto com o realizado. Este trabalho também visa a apresentação do negócio para…

Missão, Visão e Valores 04 4.2. Oportunidade da Empresa 04 5. Perfil do Empreendedor 06 6. Analises: Mercado e Swot 07 7. Estratégia do Negócio 8. Plano de Marketing 9. Plano de Recursos Humanos 10. Plano Operacional 11. Plano Tecnológico 12. Regulamentação 13. Plano Financeiro 14. Analise da Viabilidade SUMÁRIO EXECUTIVO A idéia de criar a empresa…

5. DADOS DO EMPREENDIMENTO 13 6. ANALISE DE MERCADO 15 7. PLANO DE MARKETING 16 8. PLANO OPERACIONAL 18 9. PLANO FINANCEIRO 20 10. CONCLUSÕES INDIVIDUAIS DOS INTEGRANTES DO GRUPO 22 11. ANEXOS...........................................................................................................................27 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS Este Plano de negócios, tem como finalidade a criação de um empreendimento…

BRASA LTDA Ponta Porã/MS MAIO/2013 INTRODUÇÃO É sabido que o setor alimentício vem apresentando um crescimento expressivo nos últimos anos, conforme pesquisa do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), realizada de 2001 a 2009, em comparação ao Produto interno Bruto (PIB) do pais, representado no gráfico 1.1 CRESCIMENTO DO SETOR ALIMENTÍCIO. Figura 1.1 CRESCIMENTO DO SETOR ALIMENTÍCIO. [pic] Fonte: ABIA / IBGE Embalado em grande…

observamos as seguintes oportunidades: Mão-de-obra especializada: os empresários donos da empresa tem curso Técnico em Meio Ambiente, e são capacitados em Gestão de Negócios, onde constatou-se que além da escassez de empresas nesse ramo a poucos profissionais capacitados na área de meio ambiente na região da cidade de Assu/RN. CONCEITO DE NEGÓCIO A empresa “RECICLE.COM” tem como objetivo principal Reutilizar os cones que estão sendo descartados pelas indústrias de confecção do…

e crescimento de diversas entidades, como as de Terceiro Setor, possibilitando melhor atuação na sociedade. Lembremos que esse avanço passa por melhor aceitação e entendimento da sociedade sobre os objetivos das entidades, de modo a decidir pelo aporte de recursos. Ninguém fornecerá recursos financeiros para uma instituição em que não acredita, de que desconfia da capacidade e das intenções de seus gestores. A contabilidade do Terceiro Setor não pode ser vista somente como instrumento…

..04 2-FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..............................................................................05 2.1-Definição..............................................................................................................05 2.1.1- O plano de Taylor.............................................................................................05 2.1.2- Críticas à administração científica....................................................................06 2.2- Fayol e a…