Plano De Negócios Para Indústria De Cosméticos

FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL William José Ferreira EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ARTIGOS DE HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOS GOIÂNIA – GO 2008 1 FACULDADE LIONS ADMINISTRAÇÃO GERAL William José Ferreira EMPREENDEDORISMO - PLANO DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ARTIGOS DE HIGIENE PESSOAL, PERFUMARIA E COSMÉTICOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito à obtenção do título de Graduação em Administração,

Comércio de Cosméticos e Higiene Pessoal Ltda FANTASIA: Jequiti TIPO : Privada FUNDADA EM: 06 de Outubro de 2006 ENDEREÇO: Via Anhanguera, Km 19 – Pavilhão B(4) – Galpão 01 BAIRRO: Industrial Anhanguera CEP: 02276-906 CIDADE: Osasco ESTADO: SP TELEFONE: (11) 3697-9000 ou (11) 3697-9031 | CNPJ: 07.278.350/0001-63 | PESSOAS CHAVES: Lásaro do Carmo Jr. e Íris Abravanel PRODUTOS: Cosméticos TELEFONE: (11) 3697-9000 ou (11) 3697-9031 | SITE: http://www.jequiti.com.br/ 1-História A SS…

possuindo ótima formação e, sobretudo , motivação para superar e enfrentar os desafios O mercado O mercado de cosméticos vem crescendo consideravelmente ao longo de mais de 20 anos e com isso temos mais chances de sucesso no setor , assim que nos tornamos pioneiras no mercado , atuando de maneira produtiva e promissora . “O setor brasileiro de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos faturou em 2011 mais de 43 bilhões de dólares, em preços ao consumidor final, segundo dados do…

ao uso do produto gerado pela indústria do petróleo e petroquímica. Na região da Baixada, há também especialização na fabricação de cosméticos, que também pode vir a ser demandante de produtos da química fina. 25 Nos demais municípios da região Leste Fluminense, Itaboraí, Rio Bonito, São Gonçalo e Tanguá, o último não apresentou qualquer tipo de especialização em atividades econômicas. No entanto, entre os três primeiros as especializações ligadas à indústria do petróleo são bem…

Referências Bibliográficas 75 Análise do Ambiente Interno Apresentação do Histórico No início de 8 de Junho de 1972: Três funcionários de multinacionais do ramo de higiene e limpeza se uniram e abriram uma empresa distribuidora de cosméticos para atender a uma indústria do ramo, que estava pretendendo expandir sua linha de produtos na região nordeste, especificamente no Ceará, Piauí e Maranhão. Três anos depois, após ter obtido bons resultados, a empresa Dicocel abriu filial em…

Kenneth Andrews e Roland Christensen, a análise SWOT é uma ferramenta estratégica que estuda a competitividade de uma empresa, considerando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Capaz de fornecer uma base para a formulação de um bom plano estratégico, Bertaglia (2003, p. 37) define: “envolve trabalhos direcionados às análises internas e – forças e fraquezas -, relacionadas às oportunidades e ameaças do ambiente externo em que se compete”. Complementa ainda, que“as…

_______________________________________________________________ 20 2.3.2 O Boticário __________________________________________________________ 21 2.4 Perspectivas para o Setor ________________________________________________ 22 2.5 Parcerias de Negócios ___________________________________________________24 3 - Metodologia 3.1 Concepção da Pesquisa __________________________________________________ 25 3.2 Métodos de Coleta de Dados _____________________________________________ 25…

impacto da empresa localmente é positivo, pois gera nove empregos diretos e cinqüenta empregos indiretos, e ajuda na melhoria de vida auxiliando na beleza exterior e na auto-estima das pessoas. 2 Desenvolvimeto 2.1 O Boticário Consagrado Loja de Cosméticos. Os produtos comercializados são da linha O Boticário, que são perfumes maquiagens entre outros. A empresa foi fundada em 20 de Agosto de 1979 e hoje conta com nove funcionários, três sócios e cinqüenta colaboradores que trabalham…

possível é utilizado o plano de marketing, que possibilita maior conhecimento do cenário no qual a empresa esta inserida e visão de futuras melhorias para atingir o sucesso, pois compreender as necessidades e os desejos dos clientes nem sempre é uma tarefa fácil e alguns consumidores têm necessidades das quais não têm plena consciência, ou não conseguem articular essa necessidade ou ainda então empregam palavras que exigem alguma interpretação. (KOTLER, 2000, p.43). O plano (produto do…

............ 35 1 SUMARIO EXECUTIVO Este plano de marketing inicia o lançamento de uma empresa revendedora de cosméticos, perfumaria e produtos de higiene pessoal, pois identificamos a necessidade de participarmos desse mercado volumoso e lucrativo. O plano estratégico da empresa identificou a necessidade do cliente em relação à beleza e a satisfação dos desejos que resultam em felicidade. Para atender a essa necessidade, há Beauty Life cosméticos, perfumaria e produtos de higiene…