Plano De Negócios Gás De Cozinha

PLANO DE NEGÓCIOS Professor EAD: Me. Jefferson Levy Espíndola Dias Taguatinga - DF 14 de Junho de 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 2.1 VARIÁVEIS EXTERNAS 4 2.2 CARACTERÍSTICAS DO SEGMENTO 5 2.3 ESTRATÉGIA A SER ADOTADA 5 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 6 3.1 ASPECTOS LEGAIS 6 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 5 ANÁLISE DE MERCADO 6 5.1 OPORTUNIDADES 6 5.2 AMEAÇAS E CONCORRÊNCIA 7 6…

PLANO DE MARKETING PRODUTOS E SERVIÇOS O principal objetivo da Natural Mellow é oferecer lanches saudáveis, com um intuito de auxiliar em uma alimentação balanceada no dia a dia do nosso publico alvo, os lanches serão preparados de acordo om a solicitação de nossos clientes , ofereceremos ingredientes de qualidade como: variedades de frios, pães , saladas , carnes e molhos. Os serviços prestados ocorreram em veiculo de FOOD TRUCK com toda estrutura de uma cozinha industrializada entre outros

Fernando Antônio Salvador 2013 Introdução A Ultragaz é pioneira em distribuição de gás LP no Brasil. Com 75 anos distribuindo gás de cozinha para quase todos o país, atendendo 40 milhões de consumidores finais e 40 milhões de clientes empresariais. A Ultragaz é líder na venda de gás. Definição da Missão A Ultragaz se preocupa em distribuir o gás de cozinha (GLP) prestando serviços de qualidade aos seus clientes. Tem como pontos os seguintes itens: -…

Faculdade Bagozzi Plano de Negócios Pastelaria da Galera Curitiba – 2012 O Negócio Este plano de negócio tem como objetivo a abertura de uma Pastelaria em uma região bem localizada, populosa e ao mesmo tempo carente deste formato de comércio. A Localização Após analisar uma região do bairro Portão, especificamente a Rua Caetano Marchesini onde se encontra a Faculdade Bagozzi, percebeu a necessidade de uma lanchonete onde os moradores,…

Seus principais objetivos são: • Determinar as metas de desempenho; • Executar mudanças estratégicas a partir da compreensão detalhada dos processos; • Eliminar variações e atividades que não agregam valor ao cliente e ao negócio; • Reduzir defeitos, custos, desperdícios, tempos de ciclo e prazos de entrega; • Alcançar, sustentar e maximizar resultados através da melhoria acelerada e contínua; • Obter vantagens competitivas por meio da excelência operacional

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Turkish’bar CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA Plano de negócio Leandro Matheus Sabrina Graziela Jenifer boy Rafaela Thalita Contagem 2013 SUMÁRIO 1 Analise estratégica ................................................................................................................... 2 Descrição da empresa .................................................................................................

1. INTRODUÇÃO. 1.1 REFERÊNCIAS: GESTÃO DE PESSOAS Este relatório tem como objetivo observar as ações de Gestão de Pessoas promovidas pela empresa. A empresa presta serviço para o setor comercio varejista de gás de cozinha, exigindo de seus profissionais capacitação e qualificação por se tratar de um material altamente perigoso. Para enfrentar a atual realidade do mercado, os profissionais que atuam direta ou indiretamente com RH enfrentam mudanças que exigem a implementação de novos…

fundamental. E para a realização de tudo isso e muitas outras coisas, as empresas precisam ter um plano de curto, médio e longo prazo. Para isso, a elaboração de um Plano de Negócios é muito importante, pois tem como objetivo auxiliar o gestor na tomada de decisões e é nele que estão descritas as viabilidades do projeto, a formação de custos, sua rentabilidade, retorno do investimento e etc. Através deste plano, o gestor acaba tendo mais segurança e credibilidade ao executar um projeto,…

INTRODUÇÃO 03 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES 04 ORGANOGRAMA 05 PROPÓSITOS GERAIS 06 PROPÓSITOS ESPECIFICOS 07 ORGANOGRAMA 08 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS 09 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 PROCESSO DE PRODUÇÃO 11 PLANO OPERACIONAL.................................................................................... 12 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015 13 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 REFERÊNCIAS 16…

EQUIPE: (Até 5 alunos) Nome completo Questão 1 Para resolver os problemas, uma ferramenta muito útil é o MASP (Método de Análise e Solução de Problemas), que consta das seguintes fases: Identificação do problema, Observação, Análise, Plano de ação, Execução, Verificação, Padronização e Conclusão. Identificar, no texto abaixo, as fases do MASP: Trabalho divulgado no V Seminário de Engenharia Industrial, mostra uma melhoria na saúde dos trabalhadores, com a implementação…