Plano De Negócios Empresa Esportiva

fiéis de uma empresa ou produto. É nada mais do que aplicar as estratégias do marketing tradicional na indústria do esporte, e fazer com que ele seja rentável. - Os norte americanos foram os primeiros a classificar e fazer do esporte também como um negócio extremamente lucrativo. Durante o século XX, apresentaram diversas maneiras de angariar fundos e transformar a atividade esportiva em uma forma de ganhar dinheiro. EX: Em 1921, a empresa americana Hillerich & Bradsby lançou um plano…

BOLA: DESAFIOS DA GESTÃO ESPORTIVA E O FUTEBOL NO BRASIL• Frederico Lustosa da Costa •• Elza Marinho••• As regras impostas aos jogos de espírito são parentes próximas daquelas impostas aos jogos de estádio. Paul Valéry INTRODUÇÃO Nos últimos quinze anos, muito se tem discutido sobre a emergência de novos domínios no campo da gestão aplicada. Cogita-se da existência de uma gestão ambiental, de uma gestão social, de uma gestão cultural ou ainda de uma gestão esportiva.…

SUPERVISIONADAS – ECONOMIA ETAPA 1 – Introdução à Economia Passo 1 O interesse em se abrir o próprio negócio cresce cada vez mais, justamente pelo bom momento vivido pela economia brasileira atualmente. Algumas oportunidades de negócio, por serem ainda desconhecidas e pouco exploradas, tornam-se especialmente promissoras, enquanto outras, já saturadas, devem ser analisadas com cautela. Entre os ramos de negócio mais promissores, pode-se citar: 1) Tecnologia: Ainda tem muitas…

esportivos - Idéias de Negócios Loja de artigos esportivos Apresentação do Negócio Loja de artigos esportivos é um negócio que está relacionado aos benefícios de atividades físicas no combate ao estresse e ao sedentarismo. É um mercado bastante promissor, caracterizado pela existência de consumidores voltados para o culto à saúde e à aparência, a chamada “geração saúde”, e que sofre uma grande influência da popularização dos esportes. As modalidades esportivas como…

específicos 2. Plano operacional 2.1. Descrição e localização da empresa 2.2. Layout 2.3. Capacidade comercial 2.4. Processo de comercialização 2.5. Necessidade de pessoal 3. Considerações finais 3.1. Conclusão 4. Referências Bibliográficas 1. Introdução O presente trabalho tem por finalidade a construção de um plano operacional, que consiste na como ferramenta fundamental para a abertura de uma…

Revista Mackenzie de Educação Física e Esporte – 2005, 4(4):55-69 GESTÃO DE PESSOAS NA ADMINISTRAÇÃO ESPORTIVA: CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PRINCIPAIS PROCESSOS Vinícius Mocsányi Prefeitura Municipal de Santana de Parnaíba Flávia da Cunha Bastos Universidade de São Paulo segmento da atividade física, que muitas vezes interfere diretamente no desempenho de professores, técnicos e esportistas. Os administradores geralmente são ex-professores ou outras áreas sem um conhecimento mais…

corporações, onde a publicidade é tudo, ou quase tudo. Se é mídia, é bom - é a máxima que melhor define este fenômeno. As grandes empresas tomam conta de todos os espaços visíveis na cidade, e neles colocam suas mensagens publicitárias, suas marcas, logos e produtos. Mas isto não basta. Elas querem mais visibilidade para suas marcas. Tal ímpeto faz com que as empresas busquem novas formas de publicidade. Alguns exemplos merecem destaque: :: "a companhia Autowraps.com paga US$ 300 por mês…

1 INTRODUÇÃO Este plano refere-se à propositura da abertura de uma sociedade no ramo de comércio de peças: mecânicas e serviços de motocicleta, sendo que a escolha dessa atividade deveu-se à expectativa de sucesso da instalação desse empreendimento num local de excelente perspectiva de bons negócios. 2 AUTO PEÇAS PITÁGORAS O propósito deste plano de negócio é fazer a análise do mercado, onde está incluído, fornecedores, clientes, concorrentes, mercado alvo, valor do…

O PROFESSOR QUE VIROU TÊNIS QUESTÕES 1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. 2. Quais seus objetivos estratégicos? Como ela os implantou? Os

OSASCO 2014 SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGOCIOS..................................................................................3 1.1 Introdução...................................................................................................3 1.2 Conceito......................................................................................................3 1.3 Nome fantasia.............................................................................................4 1.4 Razão Social.......