Plano De Negócios Empresa Aérea

Gol Linhas Aéreas indo mais longe. Resumo A responsabilidade social é um processo dinâmico, pois problemas e soluções vão aparecendo e se alterando; e no transporte aéreo o dinamismo é à base do setor. Portanto a aviação precisa ser tratada no contexto amplo de uma política de desenvolvimento sustentável. A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A. em seu último balanço social apresenta suas ações e projetos sociais realizados. A companhia aérea não apenas rejeita produtos de empresas que…

facilmente a mesma. Segundo Kotler o objetivo de uma marca é “ Conseguir mais dinheiro para um produto do que o decorrente de seu real valor.” Os clientes veem marca como sinônimo de qualidade e fidelidade, portanto é de extrema importância para uma empresa investir na mesma. Para obter um registro sobre uma marca é preciso se certificar no INPI. 1.1 TIPOS DE MARCAS Existem quatro tipos de marcas que são utilizadas pelo INPI para registro: Nominativa: Apresenta apenas nome…

emergenciais. MEDlCALL a sua empresa em serviços e emergências médicas. Exclusividades MEDlCALL só para sua empresa: - Central de Atendimento e Operacional 24 Horas; - Estrutura Completa; - Atendimento Médico de Emergência Domiciliar 24 Horas; - Transporte Aéreo e Terrestre em Ambulâncias Básicas, UTI e UTI Neo-Natal; - Equipamento de ultima geração; - Equipes Multidisciplinares; - Home Health Care; - Frota de Ambulâncias Própria; - 50 Empresas entre Fornecedores…

Projeto Integrado como conclusão do módulo I do Curso de Graduação Tecnológica em Comércio Exterior/Logística. Área de concentração de TECNOLOGIA. Professor: Renato Campos Dutra 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. EMPRESA 3 2.1 Definição de Empresa 3 2.2 Histórico da Empresa 4 2.3 Missão 6 2.4 Visão 6 2.5 Valores 7 2.6 Política 7 2.6.1 Política da Qualidade 8 2.6.2 Política ambiental 8 2.6.3 Responsabilidade Social 10 2.6.4 Saúde, segurança e higiene no trabalho 10 …

A GOL Linhas Aéreas Inteligentes S.A., criada pelo grupo Áurea, é uma empresa brasileira regular a operar no conceito baixo custo, baixa tarifa (lowcost, low-fare). A empresa iniciou as operações, em 15 de janeiro de 2001, com objetivo de proporcionar vôos com preços acessíveis para uma maior parcela da população brasileira. Com uma estrutura de custos enxuta, baseada em três pilares que privilegiam a alta tecnologia, padronização da frota e motivação da equipe, a GOL consegue oferecer…

TRIP Linhas Aéreas. Marketing e política de negócios alavancando números. Daniel Gialluca [2] Resumo Tem algo diferente no ar. Viajar é uma necessidade de trabalho, de lazer, de conhecimento, de ir e vir. Ver um avião decolar ou aterrissar é algo muito comum, porém existe um universo estruturado e elaborado para que este simples objetivo não se torne um caos. Charles Mingus estava certo quando citou que: "tornar o simples em complicado é fácil, tornar o…

Empresa Delta - Breve Histórico A companhia aérea americana foi fundada em 1929 no estado de Luisiana, EUA. A sua história remonta, porém, ao ano 1924, quando em Macon, Georgia, foi criada a primeira empresa aérea envolvida na pulverização dos campos - The Huff Daland Dusters. Dispondo de 18 máquinas, foi a maior frota aérea privada do mundo. Um ano depois, C.E. Woolman comprou a empresa, mudando o seu nome para Delta Air Service. O nome da transportadora provém da foz do rio…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PLANO DE NEGÓCIOS EMPREENDEDORISMO Diogo Vasconcelos MP Turismo - Americana 2014 MP Turismo Você Sonha, Nós Realizamos Rua Emílio de Menezes, s/ nº - Gleba B - Vila Amorim Americana - SP - CEP 13469-111 MP Turismo - Americana 2014 Sumário 1. Resumo Executivo............................................................................................................... 4 1.1 Destaques ......

pequenas companhias em grandes empresas de sucesso por todo mundo. 4-Liderar através dos baixos custos, pois oferece um produto diferenciado e com um alvo diferente. Esses diferenciais deram a Gol a capacidade de poder concorrer com as grandes companhias, marcando sua trajetória e se distinguindo das demais empresas. 5-A Gol traçava suas estratégias por meio de planos de ação. Por meio disso, era definido o papel de cada área funcional de forma a apoiar a estratégia de negócio,…

NCLUSÃO O sucesso da estratégia de gestão da Gol é resultado da concepção de diferenciados elementos, destacando-se a visão e o conceito de negócio. Esses elementos são amplamente difundidos e permitem que a empresa diferencie-se dos concorrentes, conferindo cultura própria e mostrando-se, de fato, como a causa básica do sucesso duradouro. O caso Gol é um exemplo de aplicação de uma visão e o espaço existente para empreendedores visionários no Brasil. As necessidades e…