Plano De Negócios Em Rh

contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças que ocorreram nos últimos anos na administração de…

estratégico de Recursos Humanos baseado dentre outras disciplinas do Curso. A empresa de pesquisa foi o Mercantil Freitas & Silva, que é um mercantil de pequeno porte, porem conta com um quadro de 45 funcionários na mão-de-obra, uma pessoa responsável pelo RH juntamente com seu assistente, gerente administrativo, uma pessoa responsável pelo marketing e uma pessoa no financeiro, totalizando 50 funcionários fora o proprietário. O Mercantil Freitas & Silva tem como missão atuar de forma…

empresa selecionada pelo grupo de alunos. Este trabalho deverá ser realizado em grupos de, no máximo, 5 (cinco) pessoas, no qual os alunos deverão entrevistar um profissional de recursos humanos, em alguma organização, atuando em qualquer ramo de negócio (indústria, comércio, serviços, organizações públicas, ONGs), utilizando o “ROTEIRO DE VISITA TÉCNICA À ÁREA DE RECURSOS HUMANOS”. Ao final da visita, o grupo deverá redigir um relatório final, contendo capa, folha de rosto e…

onde é gerida varias unidades de negócios de um mesmo proprietário. Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas , ética, clima organizacional e psicologia. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a compreensão e discussão dos dados e resultados obtidos. Sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma…

que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de RH adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Administração de Cargos e Salários Estatística Aplicada Avaliação de Desempenho Gestão de Recursos Patrimoniais e logísticos Modelos de Liderança Plano de Negócios …

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL APAGÃO DE PROFISSIONAIS NA BUSCA PELA EXCELÊNCIA 1. INTRODUÇÃO Quase todos os dias, o verbete “desemprego” inunda os noticiários, deixando muitos apreensivos. De outro lado, fala-se muito de apagão de rh, pois sobram vagas e faltam profissionais com o perfil desejado. Pode parecer contraditório, mas este trabalho visa entender melhor o que tem acontecido. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Oportunidades e ameaças presentes no cenário global. …

1- A HISTÓRIA DE ADMINISTRAÇÃO DE RH A evolução da história da administração de recursos humanos pode ser divida em três fases, segundo Chiavenato (1997). PRIMEIRA FASE: É denominada Era da Industrialização Clássica (1900-1950), sendo marcada pelo movimento da administração científica, que se baseou nas experiências de Taylor e Fayol e teve como objetivo principal dar fundamentação cientifica às atividades administrativas. Através das experimentações feitas por Taylor, foi possível…

- RA: 6578299909 Suellen dos Santos Rambor - RA: 6953495497 Porto Alegre Junho 2013 Sumário APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 02 1 NOME DO NEGÓCIO 03 1.1 Proprietárias 03 1.2 Pontos Fortes 03 1.3 Pontos Fracos 04 2 PRODUTOS/SERVIÇOS 04 2.1 Desenho/Layout do projeto apresentado 05 2.2 Concorrentes 06 3 LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIO 07 3.1 Razões/Justificativas da escolha 07 4 FUNDAMENTOS DA EMPRESA 07 5 ASPECTOS TÉCNICOS 08 5.1 Máquinas e equipamentos necessários 09 5.2…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O Conceito do Negócio A MASTERS Consultoria e Assessoria Empresarial é uma empresa de prestação de serviços com foco na área de consultoria e assessoria empresarial especializada nas áreas de Marketing, Finanças, Recursos Humanos e Otimização Operacional. Além desses serviços também oferecemos treinamento de pessoal e serviços na área de TI (tecnologia da informação) em parceria com outas empresas. Nossa empresa tem como público-alvo as pequenas e…

o melhor de recursos humanos SEM TÍTULO, JAZIEL DA SILVA LINS. PAPEL RECICLADO S/ EUCATEX. O imperativo categórico de uma organização é o resultado. A mesma exigência de desempenho é endereçada às áreas de negócios das organizações como também, e não deveria ser diferente, à área de RH. Contudo, esta última apresenta algumas peculiaridades quanto à demonstração de sua efetiva contribuição, o que acaba repercutindo em sua imagem e na de seus profissionais, algumas vezes de forma…