Plano De Negócios De Empresas De Consultoria Para Pessoas

Semestre 1 “Conhecer seu negócio, desenvolver e atingir seus objetivos é primordial para nosso sucesso” Localização: Rua Mário Amaral , 50 Paraíso São Paulo /SP 2 Missão Promover o desenvolvimento, fortalecendo os negócios de nossos clientes, utilizando estratégias de comunicação originais e criativas e que produzam resultados significativos junto aos públicos interno e externo. 3 Visão Ser reconhecida como referência em consultoria de marketing e…

JUSTIFICATIVA 19 4 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 22 4.1 DENOMINAÇÃO DA EMPRESA 22 4.2 NOME FANTASIA 22 4.3 LOGO MARCA 22 4.4 NATUREZA JURÍDICA 22 4.5 ASPECTOS TRIBUTÁRIOS 22 4.6 LOCALIZAÇÃO 23 4.7 ATUAÇÃO 23 4.8 MAPA DA ÁREA DE ATUAÇÃO 24 4.9 CAPITAL SOCIAL 25 4.10 PARTICIPAÇÃO SOCIETÁRIA 25 4.11 RAMO DE ATIVIDADE 25 4.12 SERVIÇOS OFERECIDOS 26 4.12.1 MARKETING 26 4.12.2 FINANÇAS 27 4.13 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 28 4.14 MISSÃO DA EMPRESA. 29 4.15 VISÃO GERAL DA EMPRESA 29…

qualidade, gerando assim recursos suficientes para o crescimento e perpetuação da empresa. Visão: Nos tornar empresa referência para o mercado, através de uma parceria honesta e de sucesso entre clientes internos, externos e fornecedores. Valores: - Justiça - Humanização - Valorização das pessoas - Honestidade, ética e moral - Espírito de Equipe - Gestão ágil, transparente e compartilhada - Ser uma empresa de referência - Ser formada de exemplos interna e externamente…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO (TCM) LEAN CONSULTORIA ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO (TCM) LEAN CONSULTORIA Trabalho do Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC, apresentado

PLANO DE NEGÓCIOS Consultoria Empresarial INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a instituições financeiras, bem como, para…

curso a respeito de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa de consultoria de Recursos humanos. Deve conter um sumário executivo, uma introdução, dados dos sócios, missão, visão da empresa, objetivos, definição estratégia do negócio, um plano de treinamento e desenvolvimento, as funções, um plano de cargos e salários, Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, formulação estratégica.1.5 Visão Ser referência em consultoria de recursos humanos, através de serviços

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI BUSINESS SCHOOL SÃO PAULO PLANO DE NEGÓCIOS: CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO São Paulo 2013 PLANO DE NEGÓCIOS: CONSULTORIA EM VIAGENS E TURISMO Projeto para o Trabalho de Conclusão de Curso – Modalidade Plano de Negócios, apresentado à Banca Examinadora, como exigência parcial para a obtenção do certificado de Master em Gestão de…

1.1-Sumário Executivo O que é o negócio? A Mega Contract é uma agência de empregos que tem como missão o respeito ao ser humano, compromisso com o meio ambiente e responsabilidade social, somados a agilidade, competência, profissionalismo e descrição dos nossos colaboradores, que construímos parcerias de fidelidade que são mantidas por aqueles que utilizam de nossos serviços. Temos como objetivo prestar assessoria em recursos humanos, especializada na seleção e recrutamento de…

Consultoria Organizacional Paulo André B. Moraes Consultoria Organizacional Consultare - significa dar ou receber conselhos, aconselhar e também ser aconselhado. A consultoria pode ser caracterizada como sendo um serviço de aconselhamento, do consultor para o cliente, de modo que este possa ajudá-lo a incrementar sua capacidade, para que seus objetivos organizacionais sejam atendidos (WEIDNER; KASS, 2002). Consultoria Organizacional Consultoria organizacional é, então,…

Sumário 1. Sumário Executivo 2. O Projeto 2.1. Objetivos 2.2. Dados da empresa 2.3. Dados dos dirigentes 2.4. Definição do Negócio 2.5. Fontes de receita 2.6. Necessidade de mercado a ser atendida 2.7. Cenário futuro para o mercado 2.8. Visão 2.9. Missão 2.10. Análise P.F.O.A 2.11. Fatores críticos de sucesso 2.12. Infra-estrutura 3. Serviços 3.1. Sumário: Serviços 3.2. Descrição dos serviços 3.3. Sistemas de qualidade dos serviços 3.4. Alianças estratégicas…