Plano de negócio de uma empresa de consultoria de rh

Trabalho de conclusão de curso a respeito de uma elaboração de um plano de negócio de uma empresa de consultoria de Recursos humanos. Deve conter um sumário executivo, uma introdução, dados dos sócios, missão, visão da empresa, objetivos, definição estratégia do negócio, um plano de treinamento e desenvolvimento, as funções, um plano de cargos e salários, Pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, formulação estratégica.1.5 Visão

Ser referência em consultoria de recursos humanos, através de serviços prestados com qualidade e excelência.

1.6 Objetivos

• Tornar nossos clientes mais competitivos através da redução de custos, com foco na sustentabilidade e inclusão social, além de enfatizar o aumento da eficiência e produtividade de seus colaboradores mediante uma ampla linha de produtos, serviços e consultoria todos relacionados a recursos humanos;

• Terceirizar prestações de serviços pontuais como recrutamento de profissionais e executivos, além de poder contribuir com: consultoria em atividades estratégicas e/ou atividades operacionais;

• Proporcionar ao cliente uma maior facilidade no entendimento da área afim de que o mesmo saiba como resolver problemas semelhantes no futuro, favorecendo assim uma melhor qualidade de vida aos colaboradores em seu ambiente de trabalho.

1.7 Definição da estratégia do negocio
Definição da missão organizacional, a visão de futuro, os valores fundamentais e os objetivos.

1.7.1 FORÇAS
• Qualificação na área.
• Motivação dos sócios.
• Coragem.
• Presente na mídia (internet).

1.7.2 FRAQUEZAS
• Falta de experiência.
• Conhecimento limitado.

1.7.3
OPORTUNIDADES
• Não há concorrência na região.
• Exigência do mercado em melhoria continua.

1.7.3 AMEAÇAS
• Grandes números de pessoas qualificando na área.
• Falta de visão estratégicas dos empresários da região .

1.7.4 FORMULAÇÃO ESTRATEGICAS
• Fazer cursos de capacitação na área para ampliar os conhecimentos.
• Fazer