Plano De Negócios Criação Loja De Roupa

capa Plano de Negócio de uma Empresa de Moda: uma Loja de Roupas Femininas * Corrigir sumario apos arrumar as paginas Sumário Sumário Executivo Este trabalho trata da elaboração do Plano de Negócios de uma loja de roupas femininas, trazendo uma proposta diferenciada e inovadora neste tipo de negócio, que além da venda de roupas também trará ao público serviços relacionados à moda, em um ambiente mais interativo. Por esta razão que o título

| 1.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA | 5 | 1.1.1 SLOGAN | 5 | 1.1.2 LAYOUT | 5 | 1.2 DESCRIÇÃO DO PROJETO | 6 | 1.2.1 RAZÃO PARA A ESCOLHA DO NOME | 6 | 1.2.2 NECESSIDADE DE ESPAÇO (APROXIMADAS) E LOCALIZAÇÃODO NEGÓCIO | 6 | 1.2.3 VISÃO | 6 | 1.2.4 MISSÃO | 6 | 1.2.5 VALORES | 6 | 1.2.6 PRINCÍPIOS | 6 | 1.2.7 OBJETIVOS | 6 | 1.2.8 FATORES CHAVES E/OU CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) | 7 | 1.3…

PROJETO DE PLANO DE NEGÓCIOS, ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL, GERÊNCIA DE PRODUTOS SERVIÇOS E MARCAS E MATEMÁTICA FINANCEIRA. SP 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PLANO DE NEGÓCIO GSM BRASIL LTDA. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma 11 Figura 2 - Diagrama SWOT 17 Tabela 1 - Distribuição de Colaboradores…

Prof. Wilson Sanches Profª. Marcia Bastos Prof. Marcelo Silveira Alegrete 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ETAPAS QUE ENVOLVEM A CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO DA NATUREZA COMERCIAL E JURÍDICA 4 2.2 CONSULTAS: DE IMÓVEL, NOME DA EMPRESA E SÓCIOS 4 2.3 REGISTRO DO CONTRATO SOCIAL 5 2.4 CNPJ E INSCRIÇÃO ESTADUAL 5 2.5 INSCRIÇÃO MUNICIPAL 5 2.6 REGISTRO NO INSS

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto ANA CLAÚDIA FELISMINA DE OLIVEIRA SILVA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE VESTUÁRIO EM LAJINHA-MG. Tutor Presencial: Maria Inês Lima Andretti Tutor Virtual: Ravine Steffen Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Pólo: PED – Colégio Abgar Renault – BH/MG Lajinha- MINAS GERAIS 2013/3 SUMÁRIO 2. DESCRIÇÃO DA

NO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL PROFESSOR-TUTOR EAD GISELE BAFUME QUIERELLI São Caetano - SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW 2 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 4. PARÂMETROS ÉTICOS 8 5. RELAÇÕES DE TRABALHO 8 6. RECOMENDAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 . 1. INTRODUÇÃO De acordo com a definição de Empreendedor do SEBRAE, ser empreendedor é muito mais…

BIANCA BERANGER. 7530591826 PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TÉCNOLOGIA. EAD SUMÁRIO. Sumário INTRODUÇÃO. 3 DECLARAÇÃO DE MISSÃO VISÃO E VALORES NORTEADORES. 6 Nossa Missão 6 Nossa Visão 6 Nossos Valores 6 ORGANOGRAMA. 6 PROPÓSITOS GERAIS. 7 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS. 8 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS. 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING. 13 PROCESSO DE PRODUÇÃO. 16 FLUXO DE CAIXA. 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS. 18 REFERÊNCIAS. 19 INTRODUÇÃO. O plano de negócios é um documento…

fundamentadas para o sucesso da criação de um novo empreendimento e que será muito importante para o meu desenvolvimento tanto pessoal como acadêmico. Este projeto tem por finalidade de apresentar um plano de negocio na abertura de uma loja na vendas de peças íntimas com qualidade e preços competitivos a fim de superar as expectativas dos nossos clientes, buscando excelência e conseqüentemente a lucratividade. Inovar e aumentar a produtividade desenvolvendo um melhor modelo de negócio…

eliminado barreiras culturais, comerciais, globalizando e renovando os conceitos econômicos, gerando riquezas para a sociedade. Muitos acham que o empreendedor é apenas o dono do próprio negócio, porem podemos afirmar que esta figura pode também estar presente em empresas e repartições públicas, assim como ter o próprio negocio. Por ser muito criativo, é um ser muito disputado no mercado e valorizado por empresas conceituadas e grandes organizações. Assim podemos afirmar que nem…

CRIAÇÃO E EXPANSÃO DE EMPRESAS O que é ser um empreendedor? É criar e gerenciar um negócio assumindo riscos, em busca do lucro. É necessário: Iniciativa, Persistência, Comprometimento, Buscar informações, Saber estabelecer metas, Planejar e Monitorar, Correr riscos calculados. O que você precisa para criar sua empresa? Abrindo uma empresa 1º passo: Qual a necessidade do mercado sua empresa atenderá? O que será entregue ao cliente? 2º passo: Examine o mercado. Conheça