Plano De Negócios Case Bem

Central de Cases AMCHAM – Câmara Americana de Comércio: Desenvolvendo pessoas, conquistando mercado www.espm.br/centraldecases Central de Cases AMCHAM – Câmara Americana de Comércio: Desenvolvendo pessoas, conquistando mercado Preparado por Lísia Sauer Diehl, aluna do curso de Administração de Empresas da ESPM-RS, sob orientação da Profª. Ani Mari Hartz Born. Recomendado para as disciplinas de: Administração de Recursos Humanos, Trade Marketing, Gerência de Vendas. Este…

sua estratégia competitiva em resultados por meio do capital humano. As políticas, práticas e a estrutura de recursos humanos devem interagir com outras dimensões da empresa de maneira a assegurar a contribuição para a realização da estratégia de negócios. O presente estudo de caso qualitativo objetiva identificar e ilustrar a existência de alinhamento entre gestão de pessoas e estratégia organizacional em uma empresa pública brasileira, a qual tem o seu nome vinculado à modernização…

| Central de Cases 4 Introdução A venda de máquinas e equipamentos, por sua natureza e dinâmica, constitui-se uma venda complexa. Esse tipo de venda demanda do vendedor conhecimentos técni - cos avançados (tanto do produto como das necessidades dos clientes), capacidade de atuação em diferentes indústrias, forte relacionamento interno (empresa) e exter - no (mercado), muita perseverança e paciência. O ciclo de venda (pré-venda, venda e pós-venda) tende a ser longo, com…

Cristian E. Barbosa Fabiane S. F. Alves Gabriela de Souza Cia Guiomar Ap. Faria Patrícia Renato Guimarães Curso: Gestão Avançada de Negócios Professor: Marco Anselmo de Godoi Prezoto Atividade Final de Plano de Negócios Março 2014 1 Rua Pedro Conti, 58 - Vila Rodrigues Americana – SP – CEP: 13465-000 Tel.: (19) 3050-7070 PLANO DE NEGÓCIOS Cristian Cel.: (19) 9999-0001 Fabiane Cel.: (19) 9999-0002 Gabriela Cel.: (19) 9999-0003 Guiomar Cel.: (19)…

Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado www.espm.br/centraldecases Central de Cases ACADEMIA VIAFORMA: Quando o crescimento deve ser repensado Preparado pela Profa. Ani Mari Hartz Born, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Mercadologia I, II, III, IV e Marketing de Serviços. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da…

Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR www.espm.br/centraldecases Central de Cases DILEMA ÉTICO NA DEMISSÃO DE UM VENDEDOR Preparado pelo Prof. José Luís Cavalheiro Penelas, da ESPM-RS. Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Operações de Vendas, Marketing tático, Definição de preços de vendas, Gestão de Pessoas, Ética, Responsabilidade Social. Este é um caso fictício, cuja elaboração é de exclusiva responsabilidade do autor. Desenvolvido…

objetivo trabalhar o conceito de Gestão de Pessoas como estratégico para a prosperidade dos negócios e estimular o pensamento analítico por meio da formulação de plano de transformação organizacional com foco no desenvolvimento de pessoas. Palavras-chaves: equipes de alta performance, processos de recursos humanos, capital humano, cultura organizacional, gestão de pessoas. www.espm.br/centralde cases | centraldecases@espm.br 2 1. INTRODUÇÃO 1 editora, 1 gravadora, 1…

Central de Cases FRAN’S CAFÉ reestruturação interna e inovação na linha de produtos para enfrentar a concorrência www.espm.br/centraldecases Central de Cases FRAN’S CAFÉ reestruturação interna e inovação na linha de produtos para enfrentar a concorrência Preparado por Elaine Michely Furtado Carozzi, sob a orientação do professor Alexandre Gracioso, da ESPM-SP. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras fontes mencionadas no tópico “Referências”

Andrew McAfee escreveram este artigo publicado em 2007 na Harvard Business Review Plano Estratégico de Negócios 1 MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Investir em TI é o que faz a diferença competitiva Escrito por Andrew McAfee professor de Harvard Business school, autor do livro “Dominando os 3 mundos da tecnologia da informação” e Erik Brynjolfsson Professor e direto da MIT para Negócios Digitais em Cambridge Desde meados da década de 1990 A partir dos meados…

linha de produção bem estruturada a empresária se preocupou em criar um canal de vendas para melhor atender seus clientes. Três anos depois, a empresa alcançou seu ponto de equilíbrio e já conta até com uma segunda loja. Das duas unidades saem cerca de 300 pares de sapatos por mês onde os funcionários recebem a supervisão e apoio dos gerentes de produção além da própria empresária. A produção garante um faturamento da ordem de R$ 2,4 milhões e que dobra a cada ano. Seu plano agora é…