Plano De Negócios 3 1 Auto Escola Vroom

orientação do professor-tutor presencial Fábio Rogério. PALMAS - TO Setembro/2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. COPREENDENDO O PLANEJAMENTO 5 3. DIFERENTES VISÕES DA IMPORTANCIA DO PLANEJAMENTO 8 4. PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 9 5. ORGANIZAÇÃO 12 6. DIREÇÃO 14 7. CONTROLE 21 8. CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 9. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 27 1. INTRODUÇÃO: Este trabalho é pré-requisito da disciplina Processos gerenciais…

de comportamento. São incontáveis os motivos pelos quais um plano de remuneração variável pode ser usado pelas organizações para aumentar o desempenho de suas equipes. A teoria da motivação de Maslow surgiu em 1954 e considera que a motivação de uma equipe vai para além da obtenção de um benefício pecuniário ou material. Segundo a sua teoria, existem também motivações de outra ordem, tal como obtenção de status, privilégios, poder e auto-realização. Assim, para manter uma equipe…

elas uma capaz de motivar seus colaboradores, pois os indivíduos são motivados de diferentes maneiras, conforme suas necessidades e seus valores sociais. Tentar entender essas necessidades e esses valores é o grande desafio apresentado ás empresas. 1. INTRODUÇÃO De acordo com Maximiano (2000), a palavra motivação (derivada do latim motivus, movere, que significa mover) indica o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, incentiva, estimula ou provoca…

NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores…

NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos internacionais de qualidade. ________________________________________ PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 1. Foco no cliente 2. Liderança 3. Envolvimento das pessoas 4. Abordagem de processo 5. Abordagem sistêmica para a gestão 6. Melhoria contínua 7. Abordagem factual para tomada de decisão 8. Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores…

SUMÁRIO I CAPITULO 1 1.INTRODUÇÃO 1 1.1. CONTEXTUALIZAÇÃO 3 1.2. O PROBLEMA 6 1.2.1. Questão de partida 7 1.3. OBJECTO DE ESTUDO 7 1.4 OBJECTIVOS 8 1.4.1. Geral 8 1.4.2. Especificos 8 1.5. HIPÓTESES 9 1.6. JUSTIFICATIVA 9 1.7. RELEVÂNCIA 11 II. CAPITULO 13 2. METODOLOGIA 13 III. CAPITULO 16 3. ENQUADRAMENTO TEÓRICO E CONCEPTUAL 16 3.1. ENQUADRAMENTO TEÓRICO 16 3.1.1. GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS 16 3.1.2. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS 17 3.1.3. As…

TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre, 2012 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: Competências e Habilidades Porto Alegre, 2012 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho falaremos sobre o surgimento da Teoria da Administração, o processo do planejamento, organização e liderança. Os administradores classificados em três níveis como; a alta administração, média administração e administração operacional. Assuntos abordados como as habilidades essenciais que todo administrador deverá ter…

development of activities addressed. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 1.1 Descrição da organização 8 1.2 Denominação de forma de constituição 8 1.3 Informações sobre o porte da empresa 8 1.4 Principais equipamentos/denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por eles fornecidos 9 1.5 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: Como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias…

nota, sob orientação do Professor Tutor EAD Isabel Cristina Rodrigues Toloni. SÃO BERNARDO DO CAMPO /SP OUTUBRO DE 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 – Definições de planejamento 5,6,7,8 Etapa 2 – Propósito e dimensões da Organização 9,10 Etapa 3 – Direção como função do Administrador 11,12 Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 13,14,15 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas …

vantagens que os planos de incentivos e benefícios podem trazer aos funcionários. Como também auxilia para mensurar os impactos que essa política de concessão gera na motivação dos funcionários. Afinal, não basta ter os melhores incentivos ou benefícios se estes não conseguem atender as necessidades de um determinado grupo de pessoas o que acaba os levando em busca de novas oportunidades em outras empresas. 1 2 SUMÁRIO 3 1. INTRODUÇÃO.....