Plano De Negócio Viabilização

1 SUMÁRIO EXECUTIVO 1 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2 2.1 Missão e visão 2 2.2 Análise do Ambiente Externo 3 2.3 Análise do Ambiente Interno 4 2.4 Metas e objetivos 5 2.5 Formulação da estratégia 6 3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 6 PLANO DE MARKETING 10 6.1 Preço 10 6.2 Produto 11 6.3 Ponto ou Praça 11 6.4 Promoção e Propaganda 11 7 PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 12 7.1 Estrutura legal de negócio 12 7.2 Equipe de gestão 13 7.3 Recrutamento…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA ADM 392 IDENTIFICAÇÃO E VIABILIZAÇÃO DE OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS Prof. Alan Ferreira de Freitas Resenha “O Segredo de Luísa” Bárbara Pacheco - 55296 Viçosa, MG 2013 O Segredo de Luísa O livro trabalhado nesta resenha é “O Segredo de Luísa”, que faz parte dar exigências da disciplina ADM 392 – Identificação e Viabilização de Oportunidades de Negócios, que tem o foco nas atividades empreendedoras e suas teorias. O livro retrata a…

Fórmulas Para Identificar Oportunidades Avaliação do Potencial de Lucro e Crescimento Para facilitar a compreensão sobre o processo de identificação de oportunidades de negócios, vamos descrever oito fórmulas mais comuns. . Identificação de necessidades; . Observação de deficiências; . Observação de tendências; . Derivação da ocupação atual; . Procura de outras aplicações; . Exploração de hobbies; . Lançamento de moda, e . Imitação do sucesso alheio. Após feitas as análises

sequência correta: ( ) Identificar Oportunidades ( ) Elaborar o Plano de Negócios ( ) Definir Estratégias competitivas ( ) Desenvolver o Conceito ( ) Coletar Informações A 1–4–5–3–2 B 1–5–4–3–2  Você acertou! C 1–3–4–5–2 D 3–4–5–2–1 Questão 2/10 Indique a alternativa correta abaixo sobre as causas mais importantes da mortalidade dos negócios: A Escolha do momento errado para iniciar o negócio. B Problemas de produção do produto. C Falta de…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO PRELIMINAR APL DE TURISMO ECOLÓGICO E RURAL CIDADE PÓLO: MANAUS MANAUS AGOSTO/2008 Plano de Desenvolvimento Preliminar - APL de Turismo Ecológico e Rural SUMÁRIO 1. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO 03 2. CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO 05 3. SITUAÇÃO ATUAL 3.1. ACESSO A MERCADOS INTERNO E EXTERNO 10 3.2. FORMAÇÃO E CAPAC ITAÇÃO 12 3.3. GOVERNANÇA E COOPERAÇÃO 14 3.4. INVESTIMENTO E…

|10 | |8. Importância de Software na Factoring |11 | |9.Plano de Negócio |14 | |10. Conclusão |16

Estudo de caso O presidente de uma grande indústria de cosméticos e beleza reconhece que o momento econômico do país é extremamente favorável à expansão dos negócios da empresa. Ele propôs, então, ao Conselho de Administração, a expansão da organização, por meio da construção de uma nova fábrica na região central do país. Atualmente, a única fábrica da empresa está situada no sul e atende à demanda de todo o país. Porém, o presidente acredita que uma nova fábrica possibilitará ganhos de escala

O Capítulo 4 avança sobre a escrita do Plano de Negócios em si, revelando a sua importância como uma ferramenta de trabalho para o empreendedor. O plano de negócios descreve detalhadamente o Plano de Marketing, com análise de mercado e dos concorrentes. Detalha também as Estratégias de Marketing, explorando conceitos de Produto, Preço, Distribuição, Promoção, Serviços e Relacionamento com o cliente. Introduz as ferramentas de análise do setor e dos concorrentes, em que são analisados os…

Plano de negocio Estratégias de Marketing, explorando conceitos de Produto, Preço, Distribuição, Promoção e Propaganda, Serviços e Relacionamento com o cliente. Introduz as ferramentas de análise do setor e dos concorrentes, em que são analisados os pontos fortes e os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades, os aspectos legais, econômicos, tecnológicos e culturais que afetam a organização. Descreve a confecção do Plano de Negócios, desde a preparação do empreendedor, passando…

que apresenta a sequência correta: ( ) Identificar Oportunidades ( ) Elaborar o Plano de Negócios ( ) Definir Estratégias competitivas ( ) Desenvolver o Conceito ( ) Coletar Informações A 1–4–5–3–2 B 1–5–4–3–2  Você acertou! C 1–3–4–5–2 D 3–4–5–2–1 Questão 2/10 Indique a alternativa correta abaixo sobre as causas mais importantes da mortalidade dos negócios: A Escolha do momento errado para iniciar o negócio. B Problemas de produção do produto. C Falta de experiência…