Plano De Negócio T I

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS 18 PARTE 1 A ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO 1 – Sumário Executivo O que é e como fazer O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução ou justificativa e, sim, de um sumário contendo seus pontos mais importantes. Nele irá constar: Ő Resumo dos principais pontos do plano de negócio; Ő Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; Ő Missão da empresa; Ő Setores de atividades;…

................................................................................................33 2.4 PLANO DE NEGÓCIOS ...............................................................................................38 2.4.1 Definição.....................................................................................................................39 2.4.2 Porque escrever um plano de negócios.........................................................................40 2.4.3 Dificuldades .........

aprofundado sobre gestão de negócios, elaborado por especialistas renomados no assunto e composto de apresentação teórica, caso de sucesso e material prático de apoio, de forma a contribuir para a profissionalização da companhia. Desenvolvido em 12 módulos, o projeto segue de janeiro a dezembro de 2009, publicado sempre na primeira edição do mês de CRN Brasil. Ao final do ano, as empresas que participaram de todo o processo de formação e concluíram o seu planejamento de…

MBA G i t d P j t Introdução ao Gerenciamento de Projetos 1 Mini Currículo do Professor Sou um carioca de 48 anos de idade, com mestrado pela PUC do Rio de Janeiro em Metrologia, Inovação e Qualidade com dissertação em indicadores de resultados de projetos. Engenheiro eletricista, possuo formação em MBA de Gerência de Projetos e pós-graduação em Análise de Sistemas e sou certificado em Gerenciamento de Projetos pelo IPMA (I t d P j t l (International P j t M ti l Project…

Unidade I PLANO DE NEGÓCIOS Profa. Cleide de Freitas O que vamos ver hoje  Ideias e Oportunidades  Oportunidades x Experiência de mercado  O que é um plano de negócios?  Identificação e análise de oportunidades  Estudo do mercado  Empreendedorismo no Brasil e no mundo  Empreendedores corporativos  Formas de financiamento  O processo empreendedor Ideias x Oportunidades  Boas idéias, às vezes podem ser apenas boas idéias e não chegarem a ser bons negócios;  Para…

O Que é Governança? O Operacional i l Táti Tático Que faz e executa Que faz e executa E t té i Estratégico Que gerencia Que gerencia.... Governança Gestão Que controla e •Atividades •Ativos melhora.... Administração •Procedimentos •Processos •Políticas •Normas •Negócio Tipos de Governança? Goveernança de V Valor Governança Corporativa ç p Governança de TI Governança de Segurança da Informação G Governança da Informação d I f…

OPORTUNIDADE.............................................................................. 10QUAL A DIFERENÇA?.................................................................................... 10PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR?................................. 11O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS.............................. 15INVESTIMENTO INICIAL…

CURSO: CURSO ENGENHARIA DE PROJETOS INDUSTRIAIS Disciplina: EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS Mod. I – 12h/a Eng. Ricardo P. tamietti 1 Objetivo Capacitar o aluno para o entendimento das p principais fases de um empreendimento p p industrial: conceitos fundamentais e terminologias; f ndamentais terminologias tipos e fases do empreendimento industrial; apresentar a metodologia FEL® (Front-end loading); (C) 2008 Ricardo P.Tamietti 2 Carga Horária/aulas Carga horária:…

u d n m a M n e e d a e k r g n i t Administraç ão Ulisses Torres Ulisses.torres@gmail.com 1 u d n m a n e e d g DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO n i t e k r  Busca a explicitar o âmbito de atuação da M organização;  A visão de negócio míope e a visão estratégica. 2 u n e d n m aEstabelecendo o conceito do negócio e d M a e k r g n i t NECESSIDADES POSSÍVEIS NECESSIDADES DOS GRUPOS DE CLIENTES POSSÍVEIS GRUPOS DE CLIENTES GRUPOS DE CLIENTES POSSÍVEIS FORMAS DE COMO ATENDER ÀS

PLANO DE NEGÓCIOS Planejamento de Projetos na Agroindústria Técnico em Agroindústria – Mod.IV O que é um Plano de Negócio? • O plano de negócios é um documento que formaliza a idéia de negócio do empreendedor. O que é um Plano de Negócio? •De acordo com o Sebrae É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim