Plano De Negócio Posto De Combustivel

SIEPA – SISTEMA INTEGRADO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL DO PARÁ TÉCNICO EM SEGURANÇA NO TRABALHO POSTO DE COMBUSTÍVEL PARÁ NORTE BELÉM 2013 ÂNGELA GIL ANA KARLLA E SILVA SALDANHA MARA TATIANE TEIXEIRA LOBO MARCELO KAISO LUCAS CARRÉRA SILVA DE OLIVEIRA RODOLFO BARBOSA DE ASSIS POSTO DE COMBUSTÍVEL PARÁ NORTE Trabalho de conclusão de curso…

pela dedicação e carinho. RESUMO O presente trabalho tem como finalidade apresentar o setor de Recursos Humanos e sua importância dentro das organizações. A empresa que serviu como base de estudos desse trabalho foi o Tasca Auto Posto localizado na avenida dos imigrantes. Numero 2171. Bairro: Jardim América. Bragança Paulista. Que cedeu às informações necessárias para desenvolvimento e conclusão deste trabalho. Na empresa citada á cima, observamos o processo…

a) NOME DA EMPRESA Auto Posto Siga-Bem b) LOCALIZAÇÃO Avenida marechal Rondon nº 222 Vilhena/ Rondônia, CEP 76.980-000 c) HISTÓRICO DA EMPRESA O posto foi fundado em 1988 e sempre prestando os melhores serviços com uma trajetória marcada por iniciativas pioneiras e resultados expressivos, trabalhando com diversas questões importantes, como é caso da comunicação na qual a empresa valoriza muito e pode ser um dos fatores de tanto sucesso, pois sem esse processo comunicativo…

Áurea Santos, Bárbara Abdala, Icek Flan, Jéssica Augusto, Lucas, Ricardo Savallas. Plano de Negócios Belo Horizonte 2014 Título ABRJ Tema Logística Foco Visão- Buscamos a excelência empresarial, a consolidação da marca ABRJ no mercado, o aprimoramento tecnológico, e o comprometimento social ser reconhecida

Biocombustível. Produtos: Combustíveis, Derivados do petróleo e Gás GLP. PRODUÇÃO DIÁRIA: 2 598 300 BARRIS POR DIA 472 300 DE GÁS NATURAL RESERVAS: 16,4 BILHÕES DE BARRIS DE ÓLEO E GÁS PLATAFORMAS: 135 80 FIXAS E 55 FLUTUANTES REFINARIAS: 15 RENDIMENTO DAS REFINARIAS: 2 249 000 BARRIS DE DERIVADOS POR DIA NAVIOS: 237 60 PRÓPRIOS DUTOS: 31.265 km BIOCOMBUSTÍVEIS: 7 USINAS 5 DE PRODUÇÃO E 2 EXPERIMENTAIS TERMELETRICAS DE GÁS NATURAL: 19 ENERGIA EÓLICA: 4 USINAS…

Agradecimentos A Fecombustíveis oferece sinceros agradecimentos ao Sindicom e sua equipe técnica pela contribuição para elaboração do Guia de referência para implementação da NR 20 em Postos de Serviços. A dedicação dos profissionais e o conhecimento técnico da equipe tornaram possível a realização deste trabalho. Fecombustíveis Av. Rio Branco 103/13° andar - Centro-RJ Cep.: 20.040-004 Telefone: (21) 2221-6695 Site: www.fecombustiveis.org.br E-mail:…

Caso Industria Automobilistica XPTO S.A. Definição do Negócio CA: consumidores de veículos automotores – carros de passeio CB Restrito: produção e venda de veículos automotores CB Amplo: prestação de serviços CA (Cliente Alvo) CB(Core Business/definição de Negócio) Visão Em 2013, ser um grupo global, com 9,5% do mercado brasileiro, líder entre as novas montadoras, considerado pelo mercado e pelos nossos clientes como referência em eficácia operacional e em prestação de serviços e

1 SUMARIO EXECUTIVO 1.1 RESUMOS DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO. A Ramos Transportes iniciou suas atividades em 1938, quando o Sr. Roque Ramos comprou seu primeiro caminhão, na cidade de Araçuaí, MG. Jamais aprendeu a dirigir, pois assim teria mais tempo disponível para oferecer a seus clientes o serviço que necessitavam e fazer negócios. No início, transportava para sua loja de comércio de secos e molhados e fazia também o transporte de

Com o Objetivo de se tornar referencia no mercado de Combustíveis fundado em 1970, e instalada na capital de Brasília- DF, desde o inicio buscando inovações e desenvolvimentos em equipamentos mais atualizados em tecnologia e sistemas de gerenciamento. Mais tarde a empresa iniciou suas atividades também no segmento de conveniências, lavagens de pintura, troca de óleo e filtro, hoje conta com uma estrutura de quatro postos de combustíveis espalhados em Brasília, e região. Isso só foi…

contratuais entre outras) de uma determinada Franquia as questões primordiais para efetivar o negócio estavam concentradas em: I. Qual o melhor local para a instalação de uma unidade dessa franquia? II. Como compor o quadro de funcionários para atender à essas funções que serão desempenhadas pelos trabalhadores contratados? III. Qual será o montante de capital/dinheiro para investimento nesse negócio? Em economia essas três questões estão relacionadas aos três fatores de…