Como montar um plano de negócio simples e prático

tipo de negócio, mas quase sempre abrange: visão de oportunidade, aspectos societários, mercado e concorrência, infraestrutura, pessoas, marketing e orçamento com horizonte mínimo de três anos. LITERATURA >>> Fontes para planos de negócios há muitas. Se você entrar no site www.livrariasaraiva.com.br irá encontrar pelo menos 15 boas opções. Uma delas é “Plano de negócios passo a passo”, Editora Qualimark, de José Lacruz. Se digitar “plano de negócios” no Google, aparecerão 394 mil resultados. Acredite: um deles, pronto para baixar, é o modelo adotado pelo Sebrae. Por falta de material você não deixará de montar o seu plano. Para desenvolver um plano de negócios é importante entender o que essa ferramenta de gestão significa. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial. O seu desenvolvimento fica mais claro quando se analisa o processo empreendedor. Como o plano de negócios é muito utilizado por empreendedores que estão estruturando a criação de novos negócios, pode ser entendido como um guia para o planejamento de novos negócios ou ainda para o planejamento de novas unidades empresariais, no caso de empresas já estabelecidas. Mas, por que planejar? Ao responder a esta pergunta o empreendedor deveria…

PLANO DE NEGÓCIOS – MOBILLIARE MÓVEIS PRÁTICOS LTDA. Introdução Este presente plano de negócios tem o intuito de demonstrar de uma forma ampla e sucinta, todos as oportunidades e ameaças em que a Mobilliare Móveis Práticos irá encontrar quando do início do seu funcionamento. Demonstra também os diferenciais desta empresa perante seus concorrentes, visualizando que com investimentos adequados, ela será uma empresa promissora no…

............................vii Agradecimentos ..................................... ix Capítulo 1 Construindo planos de negócios a partir de exemplos práticos .............................. 1 A proposta deste livro .................................................. 1 1.1. Planilhas financeiras disponíveis para download .......................................................... 2 1.2. A estrutura do livro .................................................. 2 1.3. A estrutura de…

investimento através dos cash-flows actualizados, VAL (valor actual líquido), TIR (taxa interna de rendibilidade), pay-back; 5. Elaborar uma folha de cálculo em Excel para a execução do Plano de Negócios . 6. Avaliar decisão de como financiar o plano de negócios? Com Capitais Próprios? Capitais Alheios? 7. Conhecimento sobre noções e princípios básicos dos modelos financeiros relacionados com o custo do capital. 1 EMPREENDEDORISMO EM TURISMO CULTURAL E PAISAGÍSTICO.…

INTRODUÇÃO PLANO DE NEGOCIO ROTEIRO DE EXECUÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO CONCLUSÃO BIBLIOGRAFIA ANEXOS: RELATORIO EMREENDEDORISMO QUESTIONARIO E DECISÕES SOBRE O NEGOCIO Introdução Em uma era pós-moderna e de globalização, informação rápida, tudo na velocidade da luz, as empresas passaram por um processo de reestruturação de suas áreas, aperfeiçoamento de colaboradores, nova visão de negocio e lucros e principalmente uma preocupação com o individuo e o meio. Os vários…

COMO CRIAR UM PLANO DE NEGÓCIOS? O MEU (TEU) PLANO DE NEGÓCIOS http://ec.europa.eu/social/youth@work A OPORTUNIDADE NOÇÃO: -Tempo -Adequação Da Ideia ao conceito de negócio OS FACTORES A CONSIDERAR - O Produto - O Mercado - A Equipa - A Estratégia - Os Recursos http://ec.europa.eu/social/youth@work O PRODUTO (Bem ou Serviço) Aspecto(s) Relevante(s) - Cria ou acrescenta valor (utilidade) - Resolve ou contribui para a resolução de um problema significativo - Satisfaz uma…

Guia Prático Como criar uma Clínica Dentária Guia Prático: Como criar uma Clínica Dentária 1 Guia Prático Como criar uma Clínica Dentária Guia Prático: Como criar uma Clínica Dentária 3 Índice 1. Avaliar as opções .......................................................................................................4 1.1. Avaliar as características pessoais como criador de empresas ................................4 1.1.1.Perfil de um empreendedor…

Como Criar um Plano de Negócios Simples e Prático Hoje falarei sobre um tema diferente do que você está acostumado a ler aqui. Aliás, é bom que você saiba que marketing é uma ferramenta inerente à gestão. Logo, falarei de vez em quando sobre assuntos ligados à gestão de negócios. Enfim, quero começar essa conversa fazendo uma pergunta a você… … A sua empresa tem um plano de negócios? Se não tem, é bom começar a se preocupar com isso… Existe uma estatística bastante conhecida do…

24/10/2014 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Disciplina de EMPREENDEDORISMO Ano Lectivo 2014/2015 Sumário da Aula 01: Apresentação; Programa da Disciplina: - Objectivos; - Conteúdo Programático; - Metodologia; - Critérios de Avaliação; - Bibliografia; Sugestão p Trabalho Prático Revisão de Alguns Conceitos. 1/15 e.spencer@electra.cv DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Disciplina de EMPREENDEDORISMO…

empreendedorismo apregoando o fim do plano de negócios e assumindo a modelagem de negócios no estilo Canvas como o novo padrão para o empreendedor analisar ideias e colocá-las em prática. Na verdade, há uma confusão considerável ao se tentar comparar as duas técnicas, já que são complementares. Ao conhecer o que cada técnica proporciona ao empreendedor, talvez fique mais fácil entender o porquê da confusão. O modelo de negócio é a explicação de como sua empresa funciona e cria valor.…