Plano De Negócio Para Empresa De Comercio Em Sucatas

A ESCOLA EMPREENDEDORA: Estudo de Caso da Fundimazza Indústria e Comércio de Microfundidos Ltda. Clóvis Delboni1 Flávio Marques Vicari2 Silvia Helena Carvalho Ramos Valladão de Camargo3 A obra de Mintzberg, Ashlstrand & Lampel (2000), Safári de Estratégia lembra que: “para se compreender o todo precisamos também compreender as partes”. Nesse sentido os autores sistematizarem seus estudos de forma que cada uma das dez escolas (Escola do Design, de Planejamento, de…

banca Pontos possíveis 1 2 3 4 5 6 Apresentação oral (seqüência, objetividade, recursos, controle do tempo) 2,0 Escolha do tema, justificativa, diagnóstico, objetivos (aspectos abordados, análise e diretrizes) 1,0 Caracterização da empresa e visão de futuro (análises e pesquisas) 1,0 Viabilidade de continuidade e viabilidade técnica/econômica 3,0 1) COMPOSIÇÃO DA BANCA DE AVALIAÇÃO PROFESSORES BANCA NOTA ASSINATURA 1 2 3 4 5 6 MÉDIA

INTRODUÇÃO Este trabalho descreve e analisa a empresa Zebb Digital que fica localizada em Veranópolis - RS e com escritório comercial em São Paulo - SP, a Zebb Digital é líder brasileira, desde 1996, na produção e na comercialização de válvulas industriais de baixa e média pressão. A marca "Zebb Digital" é reconhecida como sinônimo de qualidade e de alto valor agregado no mercado brasileiro. Por diversas vezes, ocupamos a liderança na pesquisa Top Five da revista especializada NEI,…

LEMUEL PRADO MÁRIO GIL SANTANA RODRIGO FERRAZ PIRES BARBOSA PLANO DE NEGÓCIOS: COMO LIDAR COM OS RESÍDUOS SÓLIDOS CAMPINAS 2010 FELIPE GUSTAVO FERREIRA DA SILVA LEMUEL PRADO MÁRIO GIL SANTANA RODRIGO FERRAZ PIRES BARBOSA PLANO DE NEGÓCIOS: COMO LIDAR COM OS RESÍDUOS SÓLIDOS…

1.1 – Introdução: 3 1.2 – Empreendedores 5 1.3 – Dados do empreendimento 6 1.4 – Missões da empresa 6 1.5 – Setores de atividade 6 1.6 – Forma Jurídica 6 1.7 – Enquadramentos Tributários 7 1.8 – Capital Social 7 1.9 – Fonte de recursos 7 2 – Analise de Mercado 8 2.1 – Clientes 8 2.2 – Concorrentes 8 2.3 – Fornecedores 8 3. Plano de Marketing 8 3.1 - Descrição dos principais produtos e serviços 8 3.2 Preços: 10 …

PRÁTICA INTEGRADORA PLANO DE NEGÓCIO I. DESCRIÇÃO GERAL E PERFIL GERAL DA EMPRESA Razão social: Elétrica Juliana Bastos Ltda. Nome fantasia: Curto-Circuito Ramo de atividade: Comércio varejista de material elétrico; comércio varejista de artigos de iluminação, lustres, luminárias e abajures; comércio varejista de peças e acessórios para aparelhos de uso doméstico e pessoal, elétricos e eletrônicos, e instalação e manutenção elétrica. Principal produto/serviço da empresa: A Elétrica…

norte-americanos que não possuem um computador pessoal (praticamente um em cada quatro norte-americanos). Nem todo mundo pode comprar um computador novo. Os fabricantes não gostam dessa linha de raciocínio. Muitos deles acham que é uma heresia. O objetivo de um negócio é produzir e vender o máximo possível, o mais rápido possível. Isso é louvável. Só que esse raciocínio sofreu uma mutação, transformando-se na obsolência planejada, um sistema que encoraja (ou força) o descarte prematuro…

e o que cada um colabora no âmbito social, além de nos mostrar as metas que a ONU estabeleceu para melhorar a sociedade. A partir dessas definições foi escolhida uma empresa com grande referencia no mercado e que pratica a sustentabilidade para ser mostrado como as fundações teóricas funcionam na prática. Com a escolha da empresa e o projeto sustentável que ela realiza, nos aprofundamos em toda a sua estrutura de planejamento como seus objetivos, público alvo, metas de atendimento,…

GUAÇU CABOS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. – EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL – PLANO DE RECUPERAÇÃO Guaçu Cabos Indústria e Comércio Ltda. – Em Recuperação Judicial – 3ª Vara Cível de Mogi Guaçu – Estado de São Paulo Juiz: Dr. Daniel Ribeiro de Paula Processo nº 362.01.2009.017265-6 Nº de Ordem 2696/2009 Requerida em 22 de outubro de 2009 Processamento deferido em 16 de fevereiro de 2010 Administrador Judicial nomeado: Dr. Gilberto Giansante Guaçu Cabos Indústria e Comércio Ltda. Av. Engenheiro…

Data do aceite de publicação: 29/08/2013 Sistema de gestão integrado (SGI) e os benefícios para o setor siderúrgico INTRODUÇÃO O Sistema de Gestão Integrado (SGI) é uma ferramenta gerencial que contribui para a melhoria do desempenho das empresas em relação às questões de Meio Ambiente, Qualidade,Segurança e Saúde no Trabalho, e Responsabilidade Social, hoje uma necessidade fundamental para as organizações, para os trabalhadores e para a sociedade como um todo. Conforme…