ESTUDO DE CASO PLANO DE CARREIRA 2014

cuidadoso planejamento cujo resultado final é o plano de carreiras. Pode-se definir o planejamento de carreira como um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização visando a atender aos objetivos e interesses de ambas as partes. Também pode-se dizer que a carreira é uma sucessão de níveis de capacitação e complexidade e/ou diversificação crescente O plano de carreiras a ser imple­mentado deve atender plenamente ao objetivo central da organização, levando sempre em conta o setor econômico a que ela pertence. FINALIDADE DO PLANO DE CARREIRA A finalidade desse plano é promover o desenvolvimento da organização através do melhor aproveitamento de seu patrimônio humano, ou seja, dando a este condição de auto-realização. O plano de carreiras serve de base para: a) decisões do responsável pela gestão de pessoas e do próprio empregado quanto ao desenvolvimento de sua carreira, na medida em que informa sobre as oportunidades existentes na organização, os acessos disponíveis e a capacitação necessária para cada etapa da carreira; b) ações de desenvolvimento, motivação, integração e melhoria da produ­tividade individual e grupal; c) práticas de gestão de pessoas referentes a recrutamento, seleção, avaliação e compensação; d) programas de desenvolvimento organizacional, notadamente os de desenvolvimento de pessoal e treinamento e desenvolvimento da capacitação gerencial. Ademais, pode-se dizer que a implementação de um plano de carreiras visa a: a)…

DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE AUTOR: ÍTALO DE AZEREDO COUTINHO Felipe Wanderley Fernanda Luz Luiz Amorim Mateus Castro Introdução • A expansão do setor industrial brasileiro tem atraído novos investimentos, ocasionando grandes projetos em obras industriais nos mais variados setores da economia. • Dentre os diversos setores destacam-se a mineração e a siderurgia que, apenas em Minas Gerais terá, ate 2013, mais de R$13 bilhões previstos para novas unidades…

Resumo executivo i Sumário ii ANEXO I - Uma Estratégia Competitiva Alternativa para as Empresas de Consultoria de Engenharia no Brasil xx ANEXO II – Não me ofereça coisas xxxiii ANEXO III - Slides xxxiv 1. Programa da disciplina 1.1 Ementa Desenvolvimento do trabalho de conclusão de curso (TCC), realizado em grupos. O projeto de negócio: o ramo e as atividades da empresa; o estudo de mercado; a análise estratégica; o plano de marketing; a análise econômico-financeira; a estrutura…

EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE Luiz Claudio de Faria Pimenta* RESUMO Este artigo é uma resenha da dissertação “ESTUDO DA ADERÊNCIA DOS PROCESSOS DE GESTÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE BELO HORIZONTE” apresentada ao Curso de Mestrado em Administração, da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como parte dos requisitos para a obtenção do titulo de Mestre em Administração, pelo autor Mestre Ítalo de Azeredo…

EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE MINAS GERAIS Área de concentração GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO GLEISSON ALBERGARIA AMARAL Belo Horizonte – MG 2012 Gleisson Albergaria Amaral COMO SE DÁ A TRANSFERÊNCIA DO CONHECIMENTO ENTRE GERAÇÕES DE ENGENHEIROS EM EMPRESAS DE ENGENHARIA CONSULTIVA DE MINAS GERAIS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Mestrado em Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento da Universidade FUMEC, como parte…

Disciplina: Empreendedorismo Profa. Tania Cristina Carneiro COLOCANDO O PLANO DE NEGOCIOS EM PRATICA: A Busca de Financiamento Os tipos de financiamento são divididos em dívida ou equidade. No primeiro caso, o dinheiro emprestado é assegurado de alguma forma com algum tipo de propriedade (garantias). Equidade equivale a uma quantia de capital injetado no negócio, usualmente em dinheiro ou em forma de ativo. O plano de negócios torna-se então, essencial…

1. COMO SURGIU. Na década de 80, após a conclusão do curso de Engenharia Cartográfica, o Engenheiro Cartógrafo Antonio de Souza Neto, desenvolvia suas atividades profissionais no Estado de Alagoas, onde era funcionário público estadual e atuava alem de outras funções que exerceu, como Assessor de Planejamento, cargo hierarquicamente com vinculação direta à Presidência do Instituto de Terras de Alagoas – ITERAL. A abertura e registro de sua primeira Empresa, ocorre em meados…

primeiras empresas de engenharia consultiva dedicadas exclusivamente ao gerenciamento de empreendimentos. II CONGRESSO DO PATRIMÔNIO PÚBLICO E SOCIAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DE SÃO PAULO Gerenciamento de Empreendimentos ou Projetos - Histórico Em 1979, é fundado o Grupo de Estudos de Gerenciamento de Empreendimentos – GEGE, em São Paulo, associação dos profissionais da área, para desenvolver uma tecnologia nacional adaptada à realidade brasileira, com metodologia…

A Busca de Financiamento “O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento.” (J C A Dornelas) O empreendedor deve tomar algumas atitudes para mudar o cenário Brasileiro quanto ao financiamento à pequenas empresas, já que não existem políticas públicas claras para apoiar o empreendedorismo. Para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em seu negócio, o empreendedor deve utilizar: - Sua capacidade de planejamento…

crescimento. O termo gestão de pessoas vem a ser um processo de organizar, planejar e estruturar as atividades que são elaboradas, a fim de ajudar o gestor e a organização a chegarem a um determinado projeto ou objetivo, com o intuito também de alcançar metas estabelecidas e variadas da empresa. Sendo assim, o processo necessitará de seu maior tesouro, “as pessoas”, pois nenhum objetivo é alcançado ou realizado somente pelo gestor, mas é preciso contar com todas as pessoas envolvidas com…