Plano De Negocios Terceirização

Curso: Administração Disciplina: Empreendedorismo Professor: Cláudio Márcio MACAPÁ 2015 PLANO DE NEGÓCIO Discentes: Alexandre Picanço Leandro Sodré Leonardo Lucas Pires Osvaldo Júnior Rodrigo Oliveira 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência
profissional e atribuições 1.3. Dados do empreendimento 1.4. Missão da empresa 1.5. Setores de atividades 1.6. Forma jurídica 1.7. Enquadramento…

serviços informáticos oferecidos eram restritos e exigiam pouca participação dos usuários na sua implementação, e abrangiam principalmente entrada de dados, tabulações e emissão automatizada de documentos e relatórios. Entretanto, o conceito de “terceirização cativa”, no qual os serviços de informática requeridos pela Administração Fiscal deveriam ser obrigatoriamente supridos pela empresa governamental autônoma de informática, já mostrava suas falhas. O sistema de definição de preços…

CONTRATAÇÃO DE TERCEIRIZAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA DE SAÚDE, OPS Autoria: Rui Manuel Dias Laranjeira, Mônica de Aguiar Mac-Allister da Silva RESUMO Trata-se de contratação de terceirização de desenvolvimento de software pela Organização Pública de Saúde (OPS). O objetivo geral é verificar a terceirização de desenvolvimento de software na Unidade X da OPS. A estratégia metodológica compreende: abordagem teórica; e estudo de caso, envolvendo…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V Curso Superior de Tecnologia TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE TI Uberaba - MG 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V Curso Superior de Tecnologia TERCEIRIZAÇÃO DO SETOR DE TI Paulo RA: Curso: Gestão da Tecnologia da Informação Orientadora: Semestre: 1º Semestre Uberaba - MG 2013 RESUMO Terceirização do Setor de TI em uma indústria montadora de veículos especiais. Esse estudo…

autodesenvolvimento: Terceirização São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................................4 2 Benefícios da Terceirização...............................................................................5 3 Etapas de um projeto de terceirização........................................................5 4 Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização...................6

ANÁLISE ESTRATÉGICA DA TERCEIRIZAÇÃO DOS SERVIÇOS DE ENGENHARIA EM UMA SIDERÚRGICA: VANTAGENS E DESVANTAGENS PERCEBIDAS Mário César Barreto Moraes 1 Sandra Regina Bernardes Tratt 2 Graziela Dias Alperstedt 3 Sandro dos Santos 4 Resumo A busca por metodologias e formas de gestão capazes de garantir uma maior competitividade mundial exige que as organizações criem e implementem alternativas cada vez mais inovadoras. A terceirização como uma prática de gestão, vem suprir uma necessidade…

...................................... 13 2. AS PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL.................. 16 2.1. Gestão de Qualidade Total................................................................................. 16 2.2. Terceirização........................................................................................................ 18 2.3. Tecnologia e Ferramentas de Gestão................................................................. 21 3. FERRAMENTAS DE GESTÃO

Faculdade de Ciências Econômicas e Comerciais de Santos Terceirização da Informática na Empresa: Dependência da empresa contratante em relação à sua prestadora de serviços CARLOS LOPES PONTES JÚNIOR Santos – 1999 Universidade Católica de Santos - Faculdade de Ciências Econômicas e Comerciais de Santos Terceirização da Informática na Empresa: Dependência da empresa contratante em…

com Operadores Logísticos Maio/2011 Pontos abordados • • • • • • Necessidade de Terceirização Principais atividades de terceirização Contratação de Operador Logístico Operação Relação Custo x Benefício Operação Ganha x Ganha – Existe? Necessidade de Terceirização • • • • • • Motivos que levam as empresas a terceirizarem sua logística? Redução de custos Foco no negócio / redução de ativos Melhorar nível de serviço em logística Flexibilidade Know-how…

aumentar o foco no negócio. A decorrente redução e melhor controle de custos operacionais, como resultado da melhoria no padrão de desempenho no suprimento de insumos por parte de terceiros com maior grau de especialização. Na redução de verbas para aquisições e modernizações, verifica-se o aumento da disponibilidade de capital para investimento. A otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa. Inicialmente, deve-se elaborar um plano…