Plano De Negocios Strategy

dinheiro para crescer. Produtos de baixo crescimento devem gerar excesso de caixa. Ambos são necessários simultaneamente." A Matriz BCG tem a vantagem de não apresentar uma só estratégia para todos os produtos, bem como equilibrar a carteira de negócios e produtos em geradores e tomadores de caixa. Consegue-se assim uma representação visual simples dos produtos e serviços da empresa, e das suas avaliações relativas. Esta representação gráfica pode ajudar nas tomadas de decisão. BCG…

do respeito e colaboração esperados, sem ele, esse trabalho não teria sido possível. RESUMO O objetivo deste trabalho é discutir a contribuição da Tecnologia da Informação (TI) como área estratégica dentro do organograma, desenvolvendo um plano de alinhamento da TI com a organização obtendo assim a sinergia entre os objetivos organizacionais e os serviços/soluções desenvolvidos pela área. A Inteligência Organizacional (IO) descreve as habilidades das corporações para explorar…

O Plano de Negócios Corporativo José Dornelas dornelas@empreende.com.br Copyright © 2005 Dornelas – dornelas@empreende.com.br 5 objetivos de um PN Testar a viabilidade de um conceito de negócio Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia Atrair recursos $$$ Transmitir credibilidade Desenvolver a equipe de gestão! Copyright © 2005 Dornelas – dornelas@empreende.com.br Por que escrever um Plano de Negócios? • Para entender e estabelecer diretrizes para o seu negócio • Para…

Estratégia na Informatização e no Desempenho das Concessionárias de Automóveis Brasileiras Autoria: Nancy Campos Mamede Pires, Heitor Takashi Kato Resumo A Tecnologia da Informação (TI) está moldando as novas estruturas e os novos modelos de negócios e passou a exercer um papel estratégico nas organizações. Neste cenário, o presente estudo busca investigar a influência da estratégia na informatização e no desempenho das concessionárias de automóveis brasileiras. Trata-se de um…

mais precisa da situação. Todavia, apesar da flexibilidade tão exigida, a empresa/organização jamais deve deixar de ter um plano de gerenciamento estratégico explícito, sem o qual poderá ser tragada pelas surpresas do ambiente. Somente mediante Planejamento do processo de gestão pode a empresa/organização agir sobre o meio ambiente e moldar seu próprio destino. Um plano de gerenciamento estratégico bem feito permite à gestão atender de maneira rápida e eficaz às oportunidades…

Planejamento Estratégico; Organizações e Competitividade. ABSTRACT This research shows how it arises and how it evolves the concept of strategy to be adopted when passing the tool in the organization, their creation in the short and long term and current importance of strategic planning. With the changing environment in which businesses are located, changes…

de lideranças e no resultado da Siemens. PALAVRAS-CHAVE: política de Recursos Humanos; desenvolvimento de lideranças *Abstract This study presents aspects referring to Human Resources strategy and its implications in the development of leadership in Siemens results. KEYWORDS: Human Resources strategy; development of leadership. * Ana Lúcia Moura Novais www.espm.br/publicações  Estrutura do Case • Introdução • Breve histórico • A história recente e as mudanças necessárias na

de lideranças e no resultado da Siemens. PALAVRAS-CHAVE: política de Recursos Humanos; desenvolvimento de lideranças *Abstract This study presents aspects referring to Human Resources strategy and its implications in the development of leadership in Siemens results. KEYWORDS: Human Resources strategy; development of leadership. * Ana Lúcia Moura Novais www.espm.br/publicações  Estrutura do Case • Introdução • Breve histórico • A história recente e as mudanças…

descrição das regras de funcionamento do Strategy Business Game, da empresa, da concorrência e do ambiente onde o jogo se opera; a segunda fase descreve as decisões dos quatros “bimestres”, divididos em duas etapas, e, por final, a área escolhida para projetar o desempenho da empresa no futuro. A atividade se reveste de uma dificuldade que aumenta de forma progressiva Na parte inicial, basta descrever aquilo que já está documentado pelo próprio manual do Strategy, desde que claro e fiel…

sucesso. A análise SWOT é usada como ferramenta de informação e geralmente incorporada em planos de negócios corporativos. Devem ser destacados na análise SWOT os pontos fortes (S - strong), fracos (W - weak), oportunidades (O - opportunities) e riscos (T - threats) do plano. Ela está presente durante a utilização do planejamento estatístico para auxiliar o futuro das empresas, funciona como um guia para definir um plano de ações para reduzir os riscos e aumentar as chances de sucesso da…