Plano De Negocios Software

EMPREENDEDORISMO Prof.: Ubiratã Braga de Aguiar Capítulo 5 O Plano de Negócio • Plano negócio = business plan • Instrumento usado para gerenciar e planejar as ações de um negócio. • Instrumento para captação de recursos financeiros (principalmente para negócios na área de tecnologia e propostas inovadoras) • No Brasil o setor de software – Programa Softex foi o responsável pela difusão do uso do PN. Pág: Pág:93 93 Por que Planejar? • Índice mortalidade empresas brasileiras – 70%…

programavam –Era difícil para pessoas de fora do projeto entender o que estava sendo feito –Pouca chance de aprendizado fora da equipe Importância do Processo: Um processo é um conjunto de atividades que leva à produção de um produto de software •Impõe consistência e estrutura às atividades de desenvolvimento •Facilita a compreensão, o controle e a verificação das atividades •Permite registrar experiências que poderão ser usadas em futuros processos Razões para Modelar um Processo :

Faculdade de Informática e Administração Paulista Engenharia de software orientada a serviço Governança de TI Conceitos de Governança de TI na empresa 31AOJ Sistemas TURMA: 31AOJ Marlon Santiago de Andrade Natália Isabel Tomaz Sérgio Henrique de Oliveira Ortega José Ricardo Santana Souza RM 45311 RM 45241 RM 44548 RM 44943 Página 1 de 18 FIAP – 31AOJ Conteúdo 1. Introdução.................................................................................................

Com tal risco, a empresa poderá sofrer sanções jurídicas previstas em lei causando perda financeira e danos a imagem. Descrição do Controle: Utilização de uma ferramenta freeware que consolida todas as informações dos equipamentos (hardware e software), executada a cada três meses. Avaliação do Controle: Ineficaz. Recomendações: Utilização de sistemas operacionais licenciados e recentes no mercado e padronização dos sistemas na empresa, com a finalidade de obter atualizações…

Estratégico entre os Negócios e a Tecnologia da Informação no Departamento de Informática da Companhia Siderúrgica de Tubarão Autora: Fernanda de Assis Gama Resumo Nos últimos anos, a Tecnologia da Informação (TI) tem deixado de ser uma área somente de suporte e vem tornando-se cada vez mais necessária na estratégia dos negócios das organizações. Por conseqüência, a exigência com relação a essa área também tem aumentado. Com o intuito de se alinhar as tecnologias aos negócios, muitas…

um nome escolhido pelos integrantes; 3) Os grupos terão os horários de segunda feira para encontros na UNIDERP e outros horários se desejarem; 4) Para Nota N1 (10,0 PONTOS) os grupos deverão entregar por escrito as seguintes partes do roteiro do plano: 1. Resumo Executivo 2. O Produto/Serviço 2.1 Características 2.2 Diferencial tecnológico 2.3 Pesquisa e desenvolvimento 3. O Mercado 3.1 Clientes 3.2 Concorrentes 3.3 Fornecedores 3.4 Participação no Mercado 4. Capacidade…

para uma Instituição de Ensino PLANO DE GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ELABORADO POR: DATA: Outubro de 2010 Gerente do Projeto – Roberto Meneghetti VERSÃO: Versão 2.5 APROVADO POR:  Chefe do Depto de Engenharia – Reinaldo Santinho  Chefe do Depto de Aquisições – Ademir Magalhães  Chefe do Depto de TI – Alexandre Trigilio  Chefe do Depto de Infra-Estrutura – Natasha 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa o desenvolvimento de um processo para contratação de Projetos de Software para uma…

controle de estoques, entendida como sendo uma atividade pioneira da interseção entre gestão e tecnologia. A automatização era onerosa, tinha ritmo lento, mas já exigia menos tempo que os processos manuais. Hoje, no cenário globalizado do ambiente de negócios, caracterizado pela significativa competitividade, um dos trunfos para o sucesso de qualquer organização é estar perto do consumidor, acrescentando valor agregado aos produtos e serviços no menor tempo possível para o maximo…

metodologias ágeis para desenvolvimento de software com a expectativa de que sejam mais “leves” e menos burocráticas do que as metodologias tradicionais. Este texto apresenta uma análise crítica do processo de desenvolvimento de software RUP, comparado com práticas e princípios de metodologias ágeis, com base em uma breve pesquisa bibliográfica. 1. As Metodologias Ágeis Para Abrahamsson (2002), uma metodologia é ágil quando o desenvolvimento do software é feito de forma incremental (liberação de

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RITA GONÇALVES / CÁSSIO PISTONI / JOSILDO M. SANTOS GESTÃO DE TI DO SOFTWARE DEVELOPER GUARULHOS 2010 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ALUNOS: RITA GONÇALVES R.A. 0906942 CÁSSIO PISTONI R.A. 0916013