Empreendedorismo Aula 4

EMPREENDEDORISMO

Prof.: Ubiratã Braga de Aguiar

Capítulo 5
O Plano de Negócio

• Plano negócio = business plan
• Instrumento usado para gerenciar e planejar as ações de um negócio.
• Instrumento para captação de recursos financeiros (principalmente para negócios na área de tecnologia e propostas inovadoras)
• No Brasil o setor de software – Programa
Softex foi o responsável pela difusão do uso do
PN.

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Por que Planejar?

• Índice mortalidade empresas brasileiras –
70%
• Índice mortalidade empresas americanas –
50%
• Qual a causa dessa mortalidade?

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CAUSAS DE FRACASSO DAS START-UPS
AMERICANAS

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Incompetência gerencial – 45%
Inexperiência no ramo – 9%
Inexperiência em gerenciamento – 18%
Expertise desbalanceada – 20%
Negligência nos negócios – 3%
Fraudes – 2%
Desastres – 1%
Total – 98%
2% dos fatores – não conhecidos
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MAIORES ARMALDILHAS NO GERENCIAMENTO DE
PQUENAS EMPRESAS

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Falta de experiência - Atitudes erradas
Falta de dinheiro
- Localização errada
Expansão inexplicada
Gerenciamento de inventário impróprio
Excesso de capital em ativos fixos
Difícil obtenção de crédito
Usar grande parte dos recursos do dono

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FATORES CRÍTICOS DO PLANEJAMENTO

1. Toda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para gerenciá-lo e apresentar sua idéia a investidores, bancos, clientes
2. Toda entidade provedora de financiamento, fundos necessita de um PN da empresa requisitante para poder avaliar os riscos
3. Poucos empresários sabem como escrever adequadamente um bom plano de negócio. Faltam conceitos de planejamento, vendas, marketing, fluxo de caixa, ponto equilíbrio, projeções de faturamento

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A IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS

• Documento que mostra a viabilidade e probabilidade de sucesso em um mercado
• É uma ferramenta que mostra tanto os lançamentos de novos empreendimentos quanto o planejamento de empresas maduras.
• É o cartão de visita do