Plano De Negocios Sandalias

PLANO DE NEGÓCIOS GLAMOUR CALÇADOS www.glamour.com.br glamour@glamour.com.br Av. Pereira Barreto, 42 - Loja 160 – Piso 1 Shopping ABC - Santo André [pic][pic] Diretora Executiva Sra. Giuliana Paolocci Responsáveis pela elaboração do plano de negócios Amanda Delduque Paschoal Antonio André Tondi Flávio Caparroz Garcia Marcio de Almeida V. Rego Regina Christante Silva Setembro /2007 Cópia 01 de 06 SUMÁRIO 1. Sumário Executivo..........

Disciplina 6 GESTÃO DE MARKETING TEMA 2 Estratégias Competitivas e Plano de Marketing PROFESSORA-AUTORA Erica Ferreira Marques Sumário Naomar Monteiro de Almeida Filho Reitor Francisco José Mesquita Vice-Reitor Tânia M. D. Fisher Coordenação Geral do Curso José Antônio Gomes de Pinho Vice-Coordenação do Curso Rosana de Freitas Boullosa Coordenação Pedagógica Denise Ribeiro de Almeida Coordenação Executiva www.ufba.br nepol@ufba.br / ufba.drs@gmail.com…

1 UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL Pós-Graduação Governança e Gestão Estratégica de Dados MONTANDO SEU PRÓPRIO NEGÓCIO Boutique Último Tipo Denise Aparecida da Silva Djan Paulo da Silva Gilmara Reis Fernandes Nilson Amado dos Santos Priscila Tucci Tiago Rubiano Mendonça São Paulo – Setembro/2013 2 SUMÁRIO PLANO DE NEGÓCIO ............................................................................................................. 3 POLÍTICA DE GESTÃO DE DADOS ..........

importância fundamental tanto para a economia quanto para as organizações. A economia de qualquer país só pode crescer com um fluxo continuo de investimentos. Toda organização possui um plano estratégico, ou seja, uma estratégia formal ou informal, detalhada ou simplificada, de como atingir seus objetivos. Esse plano estratégico pode ser formalizado em documentos ou simplesmente, estar presente na mente do proprietário ou presidente da empresa, contudo, a sua realização esta…

grupos diversos, competências distintas, experiências singulares e provenientes de países e culturas diversas? 16 CEDERJ Desafios de mercado: como satisfazer as necessidades e desejos 1 • • AULA de clientes? Desafios de negócio: como gerar lucros e dividendos para acionistas, empregados e parceiros? • Desafios comunitários: como relacionar-se bem com a comunidade e contribuir para seu desenvolvimento? • Desafios ambientais: como produzir sem…

passo para o sucesso de um negócio é definir as estratégias certas, estabelecer políticas apropriadas e ter um sistema de gestão capaz de permitir a correta aplicação dos recursos. Na metade do século XX, nos EUA, floresceu a importância do planejamento financeiro, tendo como base o orçamento. O planejamento financeiro é o processo de decidir o que a empresa fará. O principal dispositivo formal para fazer planos na empresa é o orçamento, que é uma demonstração dos planos em termos…

seus ganhos.”. Segunda lei de ouro: “o ouro trabalha diligente e satisfatoriamente para o homem prudente ‘‘. Terceira lei de ouro: “o ouro busca a proteção do proprietário cauteloso.”. Quarta lei de ouro: “o ouro foge do homem que o emprega em negócios ou propósitos com que não está familiarizado”. Quinta lei de ouro: “o ouro escapa ao homem que o força a ganhos impossíveis ou dá ouvidos aos conselhos enganosos de trapaceiros e fraudadores”. O emprestador de dinheiro da Babilônia:…

OBJETIVOS A busca por materiais sustentáveis está aumentando significativamente em diversos setores. Um exemplo claro é o que surge no rastro: calçados sustentáveis No Brasil, a empresa paulista Gooc fabrica sandálias com o solado feito de borracha de pneu reciclado. Ao invés de ser descartada, a matéria-prima é reutilizada para se transformar em calçados. O chinelo é resultados de vários anos de trabalho junto à comunidade de bananicultoras da cidade de Corupá

.........................................................7 2.3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.......................................................8 2.4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................9 2.5 O PLANO DE MARKETING......................................................................10 2.6 INVESTIMENTO INICIAL..........................................................................11 2.8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS...................................

..............................................9 3.6 ACOMPANHAMENTO................................................................10 3.7 PLANO DE NEGÓCIOS.............................................................10 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 APÊNDICES 15 APÊNDICE A –Internet, livros e a revista “Pequenas Empresas & Grandes Negócios” 16 INTRODUÇÃO Em geral as indústrias buscam um diferencial e para isto aposta nas inovações. A área de Recursos Humanos provoca…