Plano De Negocios Salgados Congelados

Professor: Pedro Augusto Xavier de Assis. Contagem 2009 SUMÁRIO 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 7 3 NEGÓCIO DA EMPRESA 9 4 ANÁLISE AMBIENTAL 10 5 OBJETIVOS E METAS 12 6 ESTRUTURA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE MARKETING 14 7 INOVAÇÕES PROMOVIDAS E GERENCIADAS 15 8 ESTRATÉGIAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS 17 9 ESTRATÉGIAS DE PREÇOS 19 11 ESTRATÉGIAS DE COMUNICAÇÃO 26 12 PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO 33 REFERÊNCIAS 36 http://www1.folha.uol.com.br/folha/comida/ult10005u599722

apresentados conceitos, definições e procedimentos metodológicos utilizados que possibilitaram a obtenção de resultados definitivos sobre aquisições alimentares para consumo domiciliar. Na segunda parte, são descritos de forma sucinta aspectos sobre o plano de amostra utilizado na pesquisa e precisão das estimativas, e por último são apresentados os procedimentos adotados nos tratamentos gerais das informações de aquisições e rendimentos da POF de 2002-2003. As tabelas e gráficos da POF de…

lojas, cada um focado num modelodiferente de atuação. Percebe-se a consolidação de modelos de loja divididosem Escala Industrial e Processo Artesanal. Escala Industrial é aquela mais voltada para o atacado, comfoco na fabricação de pães embalados e congelados. Panificação Artesanal engloba as padarias voltadas para a venda direta ao consumidor. Subdividem-se em: Loja Máster: amplo mix de produtos, oferece toda a conveniência ao consumidor para que este não necessite sedeslocar a outro…

vxvxcv Como Abrir - Montar uma Loja de conveniência Como Abrir - Montar uma Loja de conveniência Apresentação do Negócio A loja de conveniência representa um dos símbolos do mundo contemporâneo. Com a correria do dia a dia nas grandes cidades e seus problemas crescentes de mobilidade urbana, as compras dos chamados produtos de conveniência são realizadas em horários noturnos e em locais estabelecidos no trajeto trabalho-casa. Cada vez mais consumidores se dispõem a pagar mais…

| |Total de investimento mensal |R$ 5.625,00 | Quadro 1 – Tabelas de custos – Valores Mensais 2. Implementação de Negócio: Planejamentos das Operações 2.1 Objetivos de Desempenho O objetivo de desempenho que o estabelecimento ira foca é a rapidez, pois, nos dias de atuais as pessoas prezam muito o serviço ágil, de chegar à loja e ter facilidade e vaga disponível

Vale ressaltar que nos primeiros meses a empresa chega ao resultado líquido com saldo negativo. 15 Percentual de crescimento mensal estimado para que a empresa atinja sua consolidação, através de produtos de qualidade, bom atendimento e um plano de marketing. Quadro Mão de Obra e Encargos Sociais Qtda. Função Salário Base Vale Transp. Salário Família Contr. Assist. 13° Sal. Férias FGTS INSS Custo Total Unitário Custo Total 1 Auxiliar Administrativo - -

Profª. Vânia de Almeida Silva Machado SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO A administração eficiente e eficaz nas empresas é a chave para que os empresários obtenham sucesso em seus empreendimentos. Qualquer que seja o ramo dos negócios as empresas oferecem bens e serviços e precisam ter conhecimento de administração, principalmente em um mundo globalizado, moderno e cada vez mais competitivo e complexo. As empresas precisam percorrer caminhos buscando um retorno satisfatório do

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FEIRA DE PLANOS DE NEGÓCIOS- FEPLAN FATIMA ROSMANINHO FESTAS Ana Paula Alves do Santos RA:A57031-4 Carolina Capuci RA:A59CEA-5 Jaqueline Aparecida Alves RA:A513JJ-0 Paulo Ricardo F. dos Santos RA:A572CB-0

PLANO DE NEGÓCIOS PIT-STOP LTDA. Índice 1. Resumo Executivo 2. A Empresa - Planejamento estratégico - Missão - Focos - Objetivos - Desafios - Estratégias futuras - Descrição legal - Estrutura organizacional - Equipe dirigente - Qualidade 3. Plano de Operações - Administração - Comercial - Controle de qualidade - Sistemas de Apoio à Gestão - Funcionamento 4. Plano de Marketing - Análise…

Varejista de Mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, com área de vendas entre 300 e 500 metros. 4. Principal produto / serviço da empresa Açougue (com carnes de aves, porco, boi, etc.); Frios Salgados e Congelados (lacticínios, embutidos, salgados, conservas frescas, e produtos de primeira necessidade). Hortifrutigranjeiros (frutas, legumes, verduras, ovos, etc) Padaria (pães de todos os tipos, farinha de rosca, etc) Mercearia (cereais,…