Plano De Negocios Motos

Moto Honda 1 – Introdução O objetivo é analisar e aplicar os conceitos ensinados durante as aulas de Estratégia Empresarial, tais como : análise Macro-Ambiental, Analise das 5 forças, Swot, e através desse estudo, desenvolver uma estratégia de sucesso. A empresa escolhida para tal analise foi a Moto Honda, que teve o inicio de suas atividades no Brasil na década de 70 e hoje é a empresa líder nacional na fabricação de motocicletas. Sendo “qualidade” e “inovação” palavras chaves…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 MOTO HONDA DA AMAZÔNIA 4 FILOSOFIA 5 CRENÇAS FUNDAMENTAIS 5 O PRINCÍPIO DA HONDA 6 POLÍTICA DE GESTÃO DA HONDA 6 SONHOS QUE VÃO ALÉM Erro! Indicador não definido. FORNECEDORES 6 TECNOLOGIA 7 CANAIS DE COMUNICAÇÃO 8 CICLO DE VIDA DO PRODUTO 8 FORMATO DOS PRODUTOS E ASPECTOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO ATUAÇÃO E PROJEÇÃO DE NOVOS PRODUTOS E POSICIONAMENTO 9 ANALISE DE PRACA DE CONSUMO E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E TATICA E AÇÕES OPERACIONAIS 13 MARKENTING…

2. DESENVOLVIMENTO Por se tratar de uma empresa de pequeno porte, A RS Comércio e Importação de Moto Peças e Bike Ltda, há três anos no mercado de distribuição de peças para bicicletas e motos, iniciou suas atividades na cidade de Sete Lagoas, com a venda no atacado e varejo de peças para bicicleta. Um ano mais tarde, vendo a carência do mercado no fornecimento de peças para motos, o proprietário decidiu entrar também neste ramo. Fornecendo inicialmente para outros pequenos…

ÍNDICE 1. EMPRESA 6 1.1 NOME 6 1.2 SETOR 6 1.3 CONCEITOS DO NEGÓCIO 6 1.4 COMPOSIÇÕES DO CAPITAL SOCIAL 6 2. HISTÓRIA DA VESPA 6 3. HISTÓRIA DA VESPA NO BRASIL 9 4. DETALHES DO PRODUTO E SERVIÇO 10 5. PÚBLICO ALVO 11 6. MISSÃO, VISÃO E VALORES 11 7. VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 8. PRINCIPAIS CONCORRENTES 13 9. FORNECEDORES 14 10. ESTRATEGIA 15 10.1 CUSTO 15 10.2 DIFERENCIAÇÃO 15

pessoas forem beber água. Responsabilidade econômica O tripé da sustentabilidade aponta a interligação dos âmbitos ambiental, social e econômico, ou seja, não é possível ser sustentável se um dos três aspectos não estiver integrado à estratégia de negócio. Na BIRD, ainda contamos com o âmbito individual, em que promovemos a consciência e a responsabilidade de cada pessoa que trabalha conosco. É natural que o objetivo principal de uma empresa seja o lucro, mas para garantir sua…

Dirt Bikes Preparando um panorama administrativo da empresa Conhecimentos organizacionais: análise administrativa de um negócio A direção da Dirt Bikes solicitou que você preparasse uma análise administrativa da empresa para ajudá-los a avaliar a situação atual e os planos futuros. Reveja a história da empresa, seu organograma, produtos e serviços, vendas e marketing na Introdução à Dirt Bikes, que pode ser encontrada no site do Laudon. Depois, prepare um relatório que…

PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TIAGO PEREIRA DINIZ – RA 1202943 FERA MOTOS PIM VIII ITUIUTABA 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP GESTOR DE RECURSOS HUMANOS TIAGO PEREIRA DINIZ – RA 1202943 FERA MOTOS PIM VIII Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista…

Plano de Negócios O plano de negócios é um documento utilizado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que o sustenta, ou seja, no caso das empresas, como ela crescerá e irá obter os lucros. A elaboração do mesmo deve ser gerenciada para gerar empresas competitivas. Assim, envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor ou gerente situar-se em seu ambiente de negócio. A empresa lucrará mais se planejar adequadamente. O plano de negócios

Professor: Paulo Lima Aluno: Francisco Romário Silva Damasceno José Brenno Carneiro Samuel Maciel Costa José Carlos da Silva Madeiro Eduardo Paulo Trabalho: Plano de Negócio Limoeiro do Norte – CE Novembro de 2013 1 - Sumário Executivo 1.1 – DESCRIÇÃO DO PROJETO Nosso negocio esta ligado ao ramo do comercio, visando apenas venda de peças para motocicletas, pois na área em que a empresa foi instalada não havia…

decidiu vi morar em São Paulo, com apenas 16 anos, foi no inicio do ano de 2004. Na casa em que ele ficou foi na casa de uma tia nossa, ele começou procurar serviço, e com uma semana ele conseguiu. Com uma semana depois ele comprou uma moto, e foi trabalhar como moto boy a noite, e durante o dia trabalhava numa organização, ficando assim com dois serviços, trabalhou na empresa durante 2 anos e pediu as contas, pois queria mudar de vida, ali já se construía-se o desejo de ser…