Plano De Negocios Lanchonete Senac

pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros. O Administrador Segundo o Decreto-Lei que criou a profissão de administrador no Brasil, as atividades do administrador compreendem: a. Elaboração dos pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de organização; b. Pesquisas, estudos, análises, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos…

PLANO DE NEGÓCIO: UMA ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICOFINANCEIRA DE UMA TEMAKERIA MÓVEL EM FLORIANÓPOLIS FLORIANÓPOLIS 2009 2 PEDRO MARTON PEREIRA PLANO DE NEGÓCIO: UMA ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICOFINANCEIRA DE UMA TEMAKERIA MÓVEL EM FLORIANÓPOLIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina Estágio supervisionado – CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina, área de …

Organizacional. É autora dos livros “Como transformar seu talento em um negócio de sucesso” e “Construindo planos de negócios”, pela Editora Elsevier, e “Gestão de pequenos negócios”, pela editora SENAC. Atualmente, trabalha como diretora comercial da própria empresa, a ID Projetos Educacionais, que presta consultoria para empresas como Companhia Vale do Rio Doce, Petrobras e Embratel. Também é professora de Planejamento de Negócios, Gestão de Pequenas Empresas e Planejamento de…

mais demanda do que oferta de emprego e uma alternativa é abrir um empreendimento próprio. Abrir um negócio é um grande desafio diante das dificuldades que existem em Luanda, como impostos altos e incertezas económicas e sociais. Apesar deste cenário existem muitas oportunidades e para minimizar os riscos do empreendimento é importante fazer um estudo para verificar a viabilidade do negócio. O restaurante que está em estudo pretende actuar em um mercado específica que é a…

JUSTIFICATIVA DO NEGÓCIO 16 2. METODOLOGIA 25 2.1 DELINEAMENTO DA PESQUISA 25 2.2 DETERMINAÇÃO DO PROBLEMA 25 2.3 PLANO PARA COLETA E ANÁLISE DOS DADOS 27 3. ASPECTOS LEGAIS 29 3.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 29 3.2 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA 29 3.3 FORMA JURÍDICA 29 3.4 PROGRAMA DE INCENTIVOS OU ISENÇÕES 29 3.5 LEGISLAÇÃO 30 3.6 MARCAS E PATENTES 32 3.7 CUSTOS REFERENTES À ABERTURA DA EMPRESA 33 4. ESTUDO DE MERCADO 34 4.1 PESQUISA DE MERCADO 34 4.2 PESQUISA COM CLIENTE 35…

financeiros disponíveis, compreender e identificar as necessidades do negócio a fim de analisar onde estão e como estão sendo utilizados os recursos da empresa. Focando no cenário de uma micro e pequena empresa no ramo alimentício, Restaurante, localizado na cidade de Salto – SP, este trabalho se compromete em analisar os aspectos financeiros e propor sugestões que ajudem o micro e pequeno empresário a entender seu negócio de forma simples e eficaz. Palavras Chaves: planejamento;…

longo dos anos e esse volume vem suprindo a demanda das lojas e do consumidor final. Essa evolução comercial é necessária para o gerenciamento principal que deve-se voltar para a compreensão das necessidades do consumidor, alinhando com a visão de negócios do fornecedor e da empresa. Essa gestão gera a renovação das oportunidades que alavanca vantagens competitivas mesmo exigindo tempo, recursos e ferramentas de sistema de informação para se manter no mercado. Segundo o Sr. Antônio…

Prova disso, é o número cada vez maior de empresas, dos mais diversos ramos de atividades, que vem adotando o sistema, na expansão de seus negócios, e assim, tornando a franchising cada vez mais popular. Sendo acessível para a população em geral e uma ótima oportunidade para futuras pessoas e empresários que tem o objetivo de abrirem ou expandirem seu negócio e adquirem sua independência financeira. Palavras-Chave: Franchising, Franquia, Minamel. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 –…

de Fayol, atualmente, entende-se que a gestão se constitui basicamente de quatro funções: planejamento, organização, direção e controle. Para Chiavenato (1999), planejar é o ato de formular objetivos e os meios para alcançálos, bem como definir planos e programar atividades. Organização é o ato de dividir o trabalho, agrupando-o em órgãos e cargos, definir autoridade e responsabilidade, alocar recursos. Já a direção, segundo o autor, é a situação de designar pessoas, dirigir seus…

inclui todas as atividades relativas à venda de produtos ou serviços diretamente aos consumidores finais, para uso pessoal e não comercial”. Já a American Marketing Association (citado por COBRA, 1997, p. 335), define varejista como “uma unidade de negócios que compra mercadorias de fabricantes, atacadistas e outros distribuidores e vende diretamente a consumidores finais e eventualmente, a outros consumidores”. Kotler (2000, p. 540) ainda afirma que “Qualquer organização que venda…