Plano De Negocios Horti

Açougue e Peixaria (1) Segurança (1) PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO A capacitação e o desenvolvimento de pessoas é um processo que se repete como um ciclo e é composto de quatro fases seqüenciais: Fase 1 – Determinação das necessidades de capacitação; Fase 2 – Programação da capacitação;

Indice: I – Sumário executivo pag 2 II – Descrição da empresa pág 2 III – Produtos e serviços pág 3 IV – Marketing e vendas pág 4 V – Recursos Humanos pág 7 VI – Plano financeiro pág 8 VII – Plano operacional pág 10 I - Sumário excutivo O mundo vem passando por uma revolução. Essa é a revolução ambiental, onde as pessoas estão adquirindo uma grande consciência ecológica no que se refere a conserevação e preservação do meio…

persuadir e ser claro e objetivo em todo conteúdo, apresentado, observando, ouvindo e respondendo todas dúvidas estabelecidas pelo cliente, jogo está se abrindo. Com essas definições básicas podemos dizer que o vendedor já tem na sua cabeça seu plano de ação, sua proposta viável ao cliente, é preciso cautela neste momento ,para que não estrague tudo com piadas ou uma conversa furada de VENDERDOSÃO. 2. COMO AGIR DURANTE O FECHAMENTO DA VENDA Assim que é iniciado processo de…

UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação GESTÃO DE ALIMENTOS E BEBIDAS EM EVENTOS UNIDADE 8 - GESTÃO DO NEGÓCIO DE ALIMENTAÇÃO Prof. Ms. Mário da Silva Oliveira 1 UNIDADE 8 – Gestão do Negócio de Alimentação ÍNDICE 1. A visão financeira do negócio……………………………………………………………………………. 2. Plano de Contas………………………………………………………………………………………………… 2.1 Movimentação Financeira…………………………………………………………………….……. 2.2 Movimentação de Mercadorias…………………………………………………………….…… 3. Índices Gerenciais ou de…

1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO É uma empresa de pequeno porte atuante no setor secundário da Economia, Ramo de atividade é a indústria e o tipo de negocio é a fabricação de sacolas. A Altaplast fabrica sacolas plásticas de polietileno de alta densidade lisas ou impressas para atacadistas, supermercados, hipermercados, redes de horti-fruti, comércio varejista e outros. 1.1 Apresentação da empresa a) NOME DA ORGANIZAÇÃO Fundada em 1999, a Altaplast conta hoje com mais de 100…

.................................................................................................10 Composição da Sociedade...........................................................................................................11 Descrição do Negócio..................................................................................................................11 VISÃO ...........................................................................................................................

humanizar as empresas. A gestão de pessoas é uma área sensível e contingencial e depende da situação de alguns aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada nos processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. E esta baseia em três aspectos básicos: 1. Pessoas como seres humanos – No filme pode-se observar o contrário desta…

utensílios domésticos, produtos de limpeza e higiene pessoal, roupas, ferragens, etc., com área de e entre 300 e 5000 metros quadrados para supermercados 4. PRINCIPAL PRODUTO E SERVIÇO DA EMPRESA. PRODUTOS DO GÊNERO ALIMENTÍCIO DE MERCEARIA, BEBIDAS, HORTI-FRUTI, PRODUTOS DE LIMPEZA, BAZAR E PAPELARIA, FRIOS E ACOUGUE. 5. NÚMERO TOTAL DE FUNCIONÁRIOS. 10 FUNCIONÁRIOS 6. ORGANOGRAMA DA EMPRESA Organograma da empresa ETAPA II (FASE B) • PARTE 1: DISCIPLINA “INTRODUÇÃO AO…

ALFA ESTRATÉGIE NEGÓCIOS INTELIGENTES É uma empresa de consultoria de negócios e estratégia, voltada para o público empresariado de pequeno e médio porte. Nossos serviços prestados á estes clientes será elaborar planos e estratégias em uma linha tênue, onde de acordo com a necessidade dos nossos clientes, sejam elas alavancagem de vendas, aumentar seu faturamento, maior carteira de clientes, reequilibrar o sua estrutura criando reengenharias, traçamos as devidas ações á serem…

possibilitar que o empresário possa ter uma visão global da empresa e compreender as análises e conclusões do Consultor, expressas nos itens seguintes. Nela, o Consultor deverá realizar uma descrição geral, mas sucinta, da empresa, informando qual é o negócio; o produto ou linha de produtos principal (carro-chefe); como se desenvolve o processo produtivo; fontes energéticas principais; aspectos relevantes da comercialização (se houver); como se dá a administração da empresa; e para que…