Plano De Negocios Horti

Sumário 1 . Resumo Executivo 4 2. Análise Estratégica 6 2.1 Visão 6 2.2 Missão 6 2.3 Valores 6 2.4 Negócios 7 2.5 Situação Atual 7 2.6 Metas do Negócio 8 2.6.1 Definição das Estratégias e Planos de Ação por Competências 10 2.7 Plano Contingente 11 3. Descrição da Empresa 12 3.1 Razão Social: Pousada Encantos da Serra LTDA. 12 3.2 Estrutura Organizacional e Legal 12 3.3 Forma de propriedade: 13 3.4 Identificação dos Sócios: 13 3.5 Identificações

No significado em geral sobre “estratégia” observa-se que seu norte principal diz respeito a ser capaz de posicionar-se corretamente frente às situações principalmente quando se está diante de incertezas e turbulências do ambiente, seja ele no plano financeiro, seja no âmbito de suas atividades internas e processuais. 2 PLANEJAMENTO Planejar significa a formulação sistemática de objetivos e ações alternativas, que ao final, a escolha se dará sobre a melhor ação. Também

com/2012/08/10/planejamentos-estrategico-tatico-e-operacional-responsabilidades-e-orcamento-parte-2/ Como recém contratados para o cargo de diretores da empresa Hosterdan – Hipermercado. Desenvolvemos ao longo deste desafio a estrutura organizacional da empresa, junto com seus planos de gestão. Elaborando assim um planejamento estratégico e tático voltado para liderança e trabalho em equipe. Trabalharemos também com um programa de capacitação, desenvolvimento e motivação para o…

supermercadista. O Ki-Barato possui sede própria e está em fase de reestruturação e ampliação, mudando o formato para um modelo mais completo, estas mudanças incluem novo maquinário, layout da loja, e inclusão de novos setores como padaria, açougue, horti-fruti e lanchonete. A força de venda é composta por 20 funcionários distribuídos em funções de gerente, assistente administrativo, motorista, auxiliar de frente de loja, operador de caixa, balconista, repositor e estoquista. Faturamento…

atendam a suas necessidades e expectativas individuais. Assim, não é surpresa que as empresas vencedoras de hoje são aquelas mais bem-sucedidas em satisfazer e encantar, de fato, seus consumidores-alvos. A razão do sucesso em qualquer ramo de negócios depende do grau de relacionamento da empresa com seus clientes, portanto prestar serviços com qualidade significa estreitar com os clientes um importante elo. Esse elo chame-se boa vontade. Cliente satisfeito terá sempre boa vontade…

uma empresa de médio porte, devido ter um faturamento de R$ 1.000.000,00 mensal com cerca de 60 funcionários. 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: MICROECONOMIA E MACROECONOMIA O mercado comercializa todos os tipos de produtos na área alimentícia (açougue, horti-fruti, não perecíveis), bebidas variadas, produtos de limpeza, utilidades do lar e também possui um pequeno armazém onde vende produtos que geralmente encontramos em papelaria. No período que estivemos no mercado, observamos que há muito…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1. INTRODUÇÃO

NATAL 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................04 2 JUSTIFICATIVA................................................................................................05 3 PLANO DE ESTÁGIO BÁSICO........................................................................06 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO.....................................................................09 5…

PLANO DE NEGÓCIOS BELLA GULLA RESTAURANTE APARECIDA DE GOIÂNIA 2012 LAMYZ RODRIGUES BARATELI LUCIANA DE FÁTIMA CAMPOS LUDMILLA BORGES FERNANDES TAINÁ BÁRBARA ARAÚJO DOS SANTOS PLANO DE NEGÓCIOS BELLA GULLA RESTAURANTE

2011 3. 3 SUMÁRIO1. INTRODUÇÃO...................................................................................................042. JUSTIFICATIVA................................................................................................053. PLANO DE ESTÁGIO BÁSICO........................................................................064. PROPOSTA DE INTERVENÇÃO.....................................................................095.…