Plano De Negocios Fgv Strategy

Eduardo Novaes, Gerente de Desenvolvimento Estratégico da Sanofi-Aventis (Pharma Business), Flávio Pimazoni, Gerente de Marketing (Dermatologia) e Júlio Conejero, Diretor da Unidade de Negócios MIP e Genéricos da Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A., e Maria del Pilar Muñoz, Diretora de Sustentabilidade e Novos Negócios da Eurofarma Laboratórios Ltda.; Aos meus amigos professores, alguns também companheiros no programa de pós-graduação da FEA-USP, que contribuíram de formas variadas com…

estão impondo novos desafios a organizações e uma das ferramentas utilizadas por estas em alto momento de competitividade são as mudanças dentro das mesmas, um meio que envolve modificações e explora as oportunidades mais ágeis e eficazes para o negócio, pois, as organizações não devem apenas saber criar seu empreendimento, é necessário que se pense em como se manter e sustentar no mercado tão complexo e competitivo. A necessidade permanente de mudar é marcada pela alta…

temáticas tanto no contexto empresarial quanto no acadêmico. Palavras-chave: Sistemas empresariais; Cadeias de suprimento; Enterprise Resource Planning. 1. INTRODUÇÃO É crescente o número de informações organizacionais e oriundas do contexto dos negócios que devem ser gerenciadas pelas empresas. Esse movimento fomentou as demandas organizacionais por sistemas de informações com elevados níveis de complexidade. À luz de perspectiva evolutiva, pode-se indicar o Material…

theoretical foundation of performance evaluation, the different methods of application, their influence on human resources processes in organizations and their importance within companies to achieve results. Also discusses this tool as a marketing strategy for organizations, highlighting its importance and the need for its application to gain competitive advantage in the marketplace and to evaluate the contribution of its employees to achieve the expected results. Keywords: evaluation,…

1 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – TURMA 15 POR: Ana Paula Schimidt Cristina D'Avila Marcelo Paulino Priscila Alves Ilgenfritz Rafael Camargo dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS BASEADO NO JOGO STRATEGY Porto Alegre, Novembro/2012 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O Jogo 1.2 Reserva de Mercado 1.3 Produtos e Segmentos da Indústria 1.4 Concorrência (Rivalidade na Indústria) 1.5 Clientes 1.6 Fornecedores 1.7…

89% of the companies researched find that the degree of strategic planning is fundamental for the results obtained by the firm, regardless of the performance, size or number of employees. Keywords: Strategic planning. Entrepreneurial strategy. Competitive strategy. LISTA DE FIGURAS Figura 1. Empresas do SIMECS por câmara setorial .................................................. 29 Figura 2. Princípios da organização focalizada na estratégia…

COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? Hugo Pena Brandão Mestre em Administração pela Universidade de Brasília (UnB). E-mail: hugopb@tba.com.br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP Doutor em Sociologia pela USP Professor Adjunto e , , Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail: tomas@unb.br RESUMO Este artigo discute até que ponto a gestão de…

br Tomás de Aquino Guimarães Mestre em Administração pela FGV/EAESP, Doutor em Sociologia pela USP, Professor Adjunto e Coordenador do Curso de Mestrado em Administração da Universidade de Brasília (UnB). E-mail: tomas@unb.br RAE • v. 41 • n. 1 • Jan./Mar. 2001 9 Gestão de competências e gestão de desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? ©2001, RAE - Revista de Administração de Empresas / EAESP / FGV, São Paulo, Brasil. INTRODUÇÃO A sociedade…

PRINCE2 Em um mercado onde a globalização está cada vez mais evidente e as organizações precisam buscar diferenciais competitivos para se manter e crescer neste mercado, as suas atividades precisam ser direcionadas de forma a agregar valor ao negócio. Projeto é uma nova tendência de mercado que impulsiona a organização para o alcance de diferenciais competitivos, tendo em vista que, são ações direcionadas a um objetivo que utilizam melhores práticas para a busca de metas específicas.…

both methodologies in a coordinated way provides a correct strategic position for companies. Finally, we conclude that this work contributes with Production Management field through the proposition of some methodologies regarding Manufacturing Strategy and Production Planning and Control. Capítulo 1: Introdução 1.1 Apresentação do trabalho Atualmente, no mundo globalizado, os desafios são múltiplos para as empresas: fortíssima concorrência global, clientes exigindo cada vez…