Plano De Negocios Empresa Distribuidora De Lubrificantes

1. REGINALDO. Pesquizar sobre o mercado mundial de óleo lubrificante Shell Helix quer ser o segundo no Brasil País já é o segundo maior mercado em vendas da marca ficando atrás apenas da China Conquistar o segundo lugar no Brasil até 2105, elevando para 20% o número de consumidores. Esse é um dos objetivos da linha Shell Helix, lubrificantes para carros de passeio, ao investir, globalmente, US$ 100 milhões ao longo do ano e um novo comercial de TV a ser gravado nos Brics (Brasil,…

COMBUSTÍVEL PROJETO DE CONSTRUÇÃO DE POSTO DE COMBUSTÍVEL CAMPINA GRANDE/2014 SUMÁRIO 1 Introdução 6 2 Título do Projeto 7 3 Justificativa 7 4 Enquadramento Técnico 7 4.1 Tipo do Negócio 7 4.2 Setor da Economia 7 4.3 Principais Interessados 7 4.4 Ramo da Atividade 7 4.5 Produtos a Serem Oferecidos 7 4.6 Estimativas Iniciais de Custo 7 5 Bens e Serviços a Serem Ofertados 8 5.1 Descrição 8 5.2…

PLANO DE NEGÓCIOS: Implantação de um Posto de Combustível INDICE 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDIMENTO 3 LOCALIZAÇÃO E ÁREA 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 5 PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO 6 FORNECEDORES 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8 CONCORRENTES 9 POLÍTICA DE GESTÃO 9.1 Administrações dos custos, despesas e do ativo financeiro. 10 GASTOS 10.1 Instalação 10.2 Custeios da instalação 10.3 Despesas Operacionais Mensais (em média) 10.4 Material/ produtos

1953 e sediada no Rio de Janeiro, opera hoje em 28 países, no segmento de energia, prioritariamente nas áreas de exploração, produção, refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados, no Brasil e no exterior. Seu lema atual é "Uma empresa integrada de energia que atua com responsabilidade social e ambiental". • A primeira marca institucional era composta por um losango amarelo, de contorno verde, com a palavra Petrobrás (ainda com acento) em azul inserida no seu…

..................................................................6 2.2 A MARCA ÉREFORMULADA.......................................................................................................................6 2.3 MARCAS DA PETROBRAS E DISTRIBUIDORA SE FUNDEM...................................................................7 2.3.1 FUSÃO............................................................................................................7 3. A PRIMEIRA REFINARIA...............

conduzir os negócios. Realizou-se um estudo em uma grande distribuidora de combustíveis da região metropolitana de São Paulo, onde foram entrevistados gerentes e encarregados envolvidos com os processos operacionais, segurança do trabalho e recursos humanos. Os dados coletados foram submetidos a análise de conteúdo e revelaram uma forte relação das atividades logísticas com o desenvolvimento sustentável. Observou-se ainda que uma visão estratégica que busque a sustentabilidade dos…

Diagnóstico Organizacional O caso Bel Lube – Distribuidor de Lubrificantes Acadêmicos: Aline Pinheiro Michel Leite de Abreu Renata Leslie Rodrigo Reis Mosqueira Santuza Rodrigues de Oliveira Paulo Jannuzzi Belo Horizonte, Novembro de 2006 Diagnóstico Organizacional O caso Bel Lube – Distribuidor de Lubrificantes Finalidade: Apresentar recomendações estratégicas à organização pesquisada através de pesquisas bibliográficas e de campo. 7º. Período Orientador: Prof. Ricardo Mucio

apresentar os modelos de gestão de cinco empresas quaisquer, assinalando as respectivas Missão, Visão e Valores. A partir dessa descrição, será possível constatar a diferenciação correta entre a Missão, Visão e Valores corporativos, conteúdos estes que foram abordados na disciplina Gestão de Projetos, ministrada pelo professor Gilberto Fialho. METODOLOGIA Para a busca por modelos de gestão de cinco empresas, foi realizada uma pesquisa na internet, por nomes de empresas aleatórias…

...........................................................................................................1 Aspectos Organizacionais e Administrativos....................................................................2 Caracterizações da Empresa...........................................................................................2.1 Denominação Social....................................................................................................2.1.1 Nome Fantasia.........

CARACTERÍSTICA 3.1 Principais clientes e Subsidiária …...................................................................8 4 PRINCIPAIS CLIENTES E SUBSIDIÁRIA 4.1 Clientes 4.2 Subsidiárias 5 ORGANOGRAMA 6 GESTÃO DE PRODUÇÃO 6.1 Pré-Sal 7 PLANO DE TREINAFMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO 8 PRINCÍPIOS ÉTICOS 9 COMPROMETIMENTO COM EMPREGADOS 10 A IMPORTÂNCIA DA ÉTICA PARA OS GESTORES PÚBLICOS 11 CONCLUSÃO 12 BIBLIOGRAFIA 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo…